怎樣才能讓員(yuan)工主動呢(ni)？這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)最近很多老(lao)板問我(wo)的，要(yao)求(qiu)員(yuan)工主動，只會收獲被動。員(yuan)工其(qi)實不太愿意去做領導要(yao)求(qiu)的事(shi)兒(er)，而是(shi)(shi)很愿意去做自己主動的事(shi)。所(suo)以高明(ming)的管(guan)理者應(ying)該要(yao)讓員(yuan)工主動做事(shi)兒(er)，怎么能夠讓員(yuan)工主動做事(shi)呢(ni)？我(wo)在這(zhe)(zhe)里教大(da)家三個方法。
1、設計好的制度(du)，讓員工的利(li)益(yi)和領(ling)導(dao)公司(si)的利(li)益(yi)它(ta)融為(wei)一體。要讓員工明(ming)白，做(zuo)這件事兒不(bu)僅僅為(wei)公司(si)去(qu)奮斗(dou)(dou)，也在為(wei)自己(ji)去(qu)奮斗(dou)(dou)，這就涉(she)及到了制度(du)設計的重要性(xing)。
2、梳理好(hao)的(de)(de)(de)流程，流程是(shi)什么？讓員工自動做事(shi)的(de)(de)(de)方法。有了(le)這(zhe)個(ge)方法，員工了(le)解了(le)某(mou)個(ge)任務(wu)的(de)(de)(de)步驟和順序(xu)，清晰明確(que)了(le)自己的(de)(de)(de)工作安排，就會很容易的(de)(de)(de)循序(xu)漸進(jin)的(de)(de)(de)主動做事(shi)兒了(le)。
3、提供好(hao)的培(pei)訓(xun)。有(you)(you)了(le)制(zhi)度，有(you)(you)了(le)流程，但是(shi)員工(gong)(gong)(gong)的能(neng)力(li)(li)無(wu)法勝任，也(ye)很難(nan)自動(dong)復(fu)制(zhi)行為。所以需要通過(guo)培(pei)訓(xun)提升(sheng)員工(gong)(gong)(gong)的能(neng)力(li)(li)。有(you)(you)了(le)動(dong)力(li)(li)。有(you)(you)了(le)方法，有(you)(you)了(le)能(neng)力(li)(li)，員工(gong)(gong)(gong)就會主動(dong)做事(shi)，才能(neng)夠實(shi)現(xian)組織和個人的共贏，你學會了(le)嗎？
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