為什么你(ni)答不(bu)上領導的(de)問題，其(qi)他(ta)同事卻可以？還(huan)是(shi)你(ni)方法(fa)沒(mei)掌握，教你(ni)三招。
第一(yi)招，先明白領(ling)導到底問的(de)是什么。別(bie)覺得意(yi)外，還真有很多人，連領(ling)導問啥都不知(zhi)道，就想當然的(de)回(hui)答，因為他們太(tai)怕，領(ling)導知(zhi)道自(zi)己答不上來(lai)了。
第(di)二(er)招，如果已經知道(dao)問的是(shi)什么，但是(shi)確實(shi)不知道(dao)答案，這怎么辦？就坦誠(cheng)說(shuo)，我不知道(dao)。
第三招，這一(yi)步(bu)是關鍵，讓你一(yi)步(bu)就把(ba)前面兩步(bu)丟的(de)印象分給板回來，而(er)且還給你外加(jia)分。不好意(yi)思，領導，我現(xian)在確實不知道這個問題的(de)答(da)案，您看我研究一(yi)下，明天下午下班前，我把(ba)問題向您匯報好嗎？可千萬別小(xiao)看這句話，領導會看到你至少兩個優(you)點：
一(yi)、愛學(xue)習，遇到不懂的(de)愿意鉆研。
二、會跟進(jin)我交代的事(shi)兒，你不但放心上(shang)，還主動匯報給我。
再加(jia)上剛(gang)才第二招的(de)坦(tan)誠，這(zhe)是不是把(ba)原(yuan)本是尷尬(ga)的(de)事情扭(niu)轉成(cheng)了一個凸顯你(ni)優點的(de)時刻。
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