普通人(ren)想成功，只需要做好一(yi)件事兒(er)，拿捏比你(ni)強的人(ren)，因為(wei)強者為(wei)你(ni)開路，你(ni)自然一(yi)帆風順。那(nei)么(me)，如何駕馭(yu)比自己強的人(ren)呢？學會這五個(ge)點，輕松征服(fu)比你(ni)強的人(ren)。很多老(lao)板問(wen)我(wo)遇到比自己強的下屬怎(zen)么(me)辦？最后(hou)我(wo)總結五個(ge)經驗(yan)。
1、不要(yao)比能(neng)力(li)，比領導(dao)(dao)(dao)力(li)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)下屬能(neng)力(li)再強，也不及你(ni)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)(dao)(dao)力(li)。那么領導(dao)(dao)(dao)力(li)是(shi)(shi)什(shen)么？是(shi)(shi)你(ni)作為領導(dao)(dao)(dao)者的(de)(de)(de)(de)包容和氣魄，是(shi)(shi)你(ni)能(neng)夠(gou)扛(kang)起他(ta)(ta)扛(kang)不起的(de)(de)(de)(de)事，能(neng)夠(gou)看(kan)到(dao)他(ta)(ta)看(kan)不到(dao)的(de)(de)(de)(de)遠景，是(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)資源，你(ni)的(de)(de)(de)(de)人脈(mo)，你(ni)對目(mu)標的(de)(de)(de)(de)堅定，你(ni)要(yao)讓(rang)他(ta)(ta)知道，你(ni)推(tui)動的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)整個團隊，你(ni)看(kan)到(dao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)整個公司(si)宏大的(de)(de)(de)(de)未(wei)來(lai)，這(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)領導(dao)(dao)(dao)力(li)。如果你(ni)有(you)這(zhe)(zhe)些(xie)，即使你(ni)的(de)(de)(de)(de)專業能(neng)力(li)遠不如他(ta)(ta)。他(ta)(ta)也不得不服(fu)你(ni)，你(ni)是(shi)(shi)帥才，他(ta)(ta)只(zhi)是(shi)(shi)人才，完全沒有(you)可比性(xing)。
2、授之(zhi)以權(quan)(quan)，給(gei)予信任。常(chang)言道(dao)，用人不疑，疑人不用。能力(li)強的人，要讓(rang)他們去(qu)發揮，給(gei)予他們在(zai)能力(li)范(fan)圍內的權(quan)(quan)力(li)，讓(rang)他們放(fang)開手腳(jiao)，大膽的去(qu)干(gan)。你給(gei)下(xia)屬授權(quan)(quan)創(chuang)造(zao)他良好的工作(zuo)環(huan)境，讓(rang)他能夠(gou)更加(jia)有干(gan)勁。要讓(rang)千里馬(ma)為(wei)你所用。
3、給(gei)發(fa)揮空間。人(ren)都是有(you)情緒，有(you)獨立意識(shi)的動物。如果(guo)非要(yao)(yao)按照你的方法來，所有(you)事情都要(yao)(yao)按照你的節(jie)奏走，不(bu)僅你自己累成狗，人(ren)家(jia)還不(bu)領情，人(ren)家(jia)明(ming)明(ming)可(ke)以獨立的，你干嘛(ma)要(yao)(yao)包在自己身上(shang)。
4、誘之以利給(gei)足動(dong)力。要知道，能力強(qiang)的下屬一樣不(bu)會(hui)和錢作對，只要給(gei)予足夠的薪資報酬和福利待(dai)遇，他(ta)們照樣會(hui)為了(le)五斗米而折腰。
5、給發展(zhan)。有的(de)時候你(ni)管束太(tai)多，反而更容易適得其(qi)反。你(ni)需(xu)要給下屬(shu)發展(zhan)的(de)空間，讓他感受到(dao)來自你(ni)的(de)尊重和(he)信任。但是話又說回來，要想掙得住人，還得自己(ji)(ji)實力(li)(li)強(qiang)大，只有你(ni)自己(ji)(ji)實力(li)(li)足夠強(qiang)大，和(he)何懼下屬(shu)鋒芒畢(bi)露，遇到(dao)比(bi)自己(ji)(ji)強(qiang)的(de)下屬(shu)何其(qi)幸(xing)運，就看(kan)你(ni)如何培養(yang)和(he)加以利用了(le)。
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