做(zuo)管理面(mian)對的(de)(de)(de)是一(yi)群人(ren)想(xiang)法各異，沒(mei)點手(shou)(shou)段肯定是行不通的(de)(de)(de)。手(shou)(shou)段，比如(ru)團隊里(li)面(mian)的(de)(de)(de)刺頭跟你作(zuo)對，懂(dong)權謀之(zhi)術的(de)(de)(de)領導，就會(hui)先挖(wa)個坑，讓你跳下去之(zhi)后(hou)，再來解救你，用恩威并施的(de)(de)(de)手(shou)(shou)段來降服刺頭。真正厲害的(de)(de)(de)人(ren)都是一(yi)半(ban)君(jun)子，一(yi)半(ban)小人(ren)，既(ji)要(yao)有霹靂的(de)(de)(de)手(shou)(shou)段，也要(yao)有菩薩心腸。所以想(xiang)要(yao)做(zuo)好一(yi)名管理者，一(yi)定要(yao)知道(dao)如(ru)何謀權，這(zhe)點非(fei)常的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)。通常當(dang)好領導，一(yi)定要(yao)學會(hui)四個手(shou)(shou)段。
第一，會(hui)來(lai)事(shi)，這(zhe)個是城府。會(hui)來(lai)事(shi)是人(ren)際關系的基礎，沒有這(zhe)個基礎，你(ni)做的再好，也沒有民意支持你(ni)，所以你(ni)離領(ling)導的距離，也會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)遠。
第(di)二，會(hui)拉攏，這(zhe)個是(shi)(shi)手段。想要晉升，當(dang)領(ling)導沒(mei)有幾個知心的人肯定(ding)是(shi)(shi)不(bu)行的，所以得會(hui)拉攏。
第三，會裝，而且得有點模樣。如(ru)果你不會裝，有時(shi)候(hou)說假(jia)話的時(shi)候(hou)，臉就會通紅，這怎么能夠當領導呢(ni)？
第四(si)，會哄(hong)嚇。有時候(hou)你看見一(yi)個人的意見一(yi)大(da)堆，實際(ji)上(shang)拿一(yi)點好處，或者說一(yi)些好話哄(hong)一(yi)哄(hong)，事情就會平息了，這也是一(yi)種(zhong)本事。實際(ji)上(shang)就是給他做思想工作。
那什么是領(ling)導(dao)？領(ling)：就是帶領(ling)，把握方向(xiang)，導(dao)：是指導(dao)，指導(dao)方法，領(ling)導(dao)者最重要的三(san)件(jian)事情(qing)就是：
一、給出方向(xiang)，做正確的(de)事。
二(er)、建立標準，正(zheng)確的做事。
三(san)、績效輔導，把事做正(zheng)確。
一(yi)頭獅子(zi)領(ling)導的一(yi)群小綿羊，可以打(da)敗(bai)一(yi)頭綿羊領(ling)導的一(yi)群獅子(zi)。
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