給大家分享知(zhi)人善用的幾(ji)個步(bu)驟(zou)。
1、知(zhi)人。就是洞(dong)察(cha)別(bie)人的長(chang)短、優劣及個人的意愿，做(zuo)到心中(zhong)有數(shu)。
2、選(xuan)人。就是選(xuan)擇合(he)適(shi)的(de)(de)人，放到合(he)適(shi)的(de)(de)崗位(wei)上，避(bi)免錯位(wei)與浪費。
3、用(yong)人(ren)(ren)。要用(yong)人(ren)(ren)的長處(chu)，不要因(yin)為局部問題(ti)而否定一個(ge)人(ren)(ren)的全部。
4、組人。組建(jian)團隊，讓人與人之間(jian)的(de)優勢互補，發揮1加1大于二(er)的(de)這種效應。
5、利人。激(ji)勵人才(cai)，發揮人才(cai)的*價(jia)值，包括(kuo)激(ji)發潛能(neng)。
6、留人。靠什(shen)么(me)留住(zhu)人才呢？只有錢(qian)還(huan)不(bu)行，還(huan)需要長久的愿景和認同感。
7、放人(ren)(ren)。這是一(yi)種藝術，有人(ren)(ren)放人(ren)(ren)還(huan)能給(gei)公司(si)帶來更長(chang)遠的(de)(de)價值。比方說阿里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)很多(duo)離開的(de)(de)人(ren)(ren)都去創業了，創業的(de)(de)公司(si)在被阿里收購，從而使阿里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)成為一(yi)艘航空母(mu)艦。
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