真(zhen)(zhen)刀(dao)管得有(you)(you)(you)(you)(you)(you)點(dian)(dian)鈍感力，就是(shi)(shi)對他(ta)(ta)人(ren)的(de)(de)(de)看法和(he)反饋(kui)，不(bu)(bu)要那(nei)(nei)么(me)敏感。去年曾(ceng)經有(you)(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)句話很(hen)流(liu)行，就是(shi)(shi)那(nei)(nei)么(me)普通，但卻可以那(nei)(nei)么(me)自信(xin)，簡稱普卻信(xin)，普卻信(xin)這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)個(ge)(ge)缺(que)點(dian)(dian)嗎？我認為這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事兒(er)盡(jin)管有(you)(you)(you)(you)(you)(you)點(dian)(dian)讓人(ren)煩，但這(zhe)(zhe)不(bu)(bu)是(shi)(shi)什(shen)么(me)致命的(de)(de)(de)缺(que)點(dian)(dian)，尤其對于(yu)高管這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)群體(ti)來說。那(nei)(nei)些(xie)(xie)看著普卻信(xin)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)點(dian)(dian)不(bu)(bu)順(shun)眼(yan)的(de)(de)(de)人(ren)，很(hen)多都(dou)是(shi)(shi)那(nei)(nei)種很(hen)關注別人(ren)的(de)(de)(de)看法，對別人(ren)的(de)(de)(de)反饋(kui)會做出(chu)快速響應的(de)(de)(de)實際上(shang)他(ta)(ta)們(men)也會遇(yu)到(dao)很(hen)多的(de)(de)(de)苦惱。初期他(ta)(ta)們(men)會得到(dao)很(hen)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)自知之(zhi)明，善于(yu)聽取他(ta)(ta)人(ren)的(de)(de)(de)意見，這(zhe)(zhe)樣表揚(yang)，逐漸他(ta)(ta)們(men)會感覺(jue)到(dao)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)點(dian)(dian)困惑(huo)和(he)不(bu)(bu)知所措。比如來自不(bu)(bu)同(tong)人(ren)的(de)(de)(de)反饋(kui)非常(chang)不(bu)(bu)一(yi)(yi)樣，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)些(xie)(xie)反饋(kui)甚(shen)至就是(shi)(shi)截然(ran)相反的(de)(de)(de)。更令這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)感到(dao)困惑(huo)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)，一(yi)(yi)幫普卻信(xin)的(de)(de)(de)人(ren)，竟然(ran)經常(chang)可以形成一(yi)(yi)個(ge)(ge)高效的(de)(de)(de)團(tuan)隊，取得很(hen)多不(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)結果。如果你去觀(guan)察很(hen)多創業(ye)高管團(tuan)隊的(de)(de)(de)成員，那(nei)(nei)真(zhen)(zhen)是(shi)(shi)各有(you)(you)(you)(you)(you)(you)毛病(bing)。有(you)(you)(you)(you)(you)(you)些(xie)(xie)人(ren)愛(ai)吹牛(niu)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)些(xie)(xie)人(ren)很(hen)自我，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)些(xie)(xie)人(ren)愛(ai)喝酒，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)些(xie)(xie)人(ren)很(hen)印象。有(you)(you)(you)(you)(you)(you)些(xie)(xie)人(ren)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)些(xie)(xie)人(ren)愛(ai)偷懶等(deng)等(deng)，為什(shen)么(me)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)不(bu)(bu)確信(xin)的(de)(de)(de)人(ren)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)可能取得一(yi)(yi)些(xie)(xie)成功？除了這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)運氣好之(zhi)外(wai)，這(zhe)(zhe)背后還有(you)(you)(you)(you)(you)(you)什(shen)么(me)其他(ta)(ta)可能的(de)(de)(de)原因呢？我覺(jue)得有(you)(you)(you)(you)(you)(you)幾個(ge)(ge)方(fang)面(mian)。
1、一(yi)個就是說高管團隊(dui)里(li)面(mian)可能有(you)那(nei)么(me)一(yi)兩個不那(nei)么(me)普通，同時又很自信(xin)的人(ren)，這樣可以把一(yi)幫人(ren)帶起來。
2、就是說(shuo)有些毛病和缺點。盡管(guan)對于本團隊會帶來一些內部(bu)管(guan)理的麻煩，但是對于外部(bu)競爭對手來說(shuo)，他可能會帶來這個威脅(xie)和震懾。
3、很(hen)重要，就(jiu)(jiu)普遍性的人(ren)，他(ta)經(jing)常行動力(li)不錯，其行動力(li)的來源有(you)一(yi)部分可能就(jiu)(jiu)是來自因(yin)為(wei)無(wu)知，所(suo)以這個(ge)無(wu)畏。
4、就是那些認為很普通就不要那么自信的人，很容(rong)易陷入到一種叫做固定心態(tai)。
5、就是不確信(xin)的人(ren)，因為自己有很多毛病，所(suo)以容(rong)(rong)易做到這(zhe)個容(rong)(rong)人(ren)和而(er)不同。
6、當(dang)然高(gao)管(guan)團隊還可以通(tong)過機制(zhi)來設計，來規(gui)避(bi)一些(xie)(xie)因(yin)個人能力不(bu)(bu)足而導致的問(wen)題。不(bu)(bu)給那些(xie)(xie)普卻(que)信(xin)的人，在(zai)他(ta)不(bu)(bu)怎么(me)行動(dong)領(ling)域有決策(ce)能力。所以他(ta)即使(shi)普卻(que)信(xin)，也不(bu)(bu)會(hui)造成那么(me)大的損(sun)害。
7、我覺得也(ye)很重要(yao)，那種表面(mian)上看起(qi)來(lai)比(bi)較普卻信的人(ren)，他很容易在戰略上有點一根(gen)筋，敢于堅持(chi)，長(chang)期堅持(chi)自己認為正確或者喜(xi)歡的事兒，所以也(ye)會導致他的這(zhe)個行動力比(bi)較強，長(chang)期更(geng)可能取得成功(gong)。
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