我們來分享一(yi)下什么是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)戰略(lve)，你(ni)真的(de)會定(ding)戰略(lve)嗎？很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理者，他經常會把戰略(lve)掛在嘴邊兒。那戰略(lve)到底是(shi)(shi)什么呢？是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)使命、愿景(jing)、價值觀，其實這些通通都不是(shi)(shi)。我們要(yao)知道，企(qi)業(ye)(ye)(ye)定(ding)戰略(lve)不是(shi)(shi)單純的(de)去定(ding)一(yi)個目(mu)標(biao)，而是(shi)(shi)談走向(xiang)成功的(de)路(lu)徑。要(yao)聚(ju)焦在如何(he)做(zuo)才(cai)能達(da)成未來的(de)目(mu)標(biao)，就像我們在做(zuo)人生規劃一(yi)樣。我們想通過做(zuo)什么，怎樣做(zuo)去實現一(yi)個什么樣子的(de)目(mu)標(biao)，這就是(shi)(shi)戰略(lve)。
在(zai)(zai)做(zuo)戰略(lve)的(de)時(shi)候，我們(men)可以設置(zhi)一個假想敵，假如現在(zai)(zai)的(de)這(zhe)個社會(hui)環(huan)境往前再走(zou)個五年、十年，如果想要贏得競爭對手(shou)。你(ni)(ni)的(de)企(qi)業(ye)必須在(zai)(zai)哪個板塊更強(qiang)，或者是換一個路徑。如果什么都改變的(de)情況下，消(xiao)費者選擇你(ni)(ni)的(de)邏輯，哪些(xie)是不(bu)(bu)(bu)變的(de)，企(qi)業(ye)要為這(zhe)個不(bu)(bu)(bu)變去做(zuo)一些(xie)努力。這(zhe)時(shi)候站(zhan)你(ni)(ni)的(de)方向(xiang)就(jiu)會(hui)很清(qing)晰，簡單(dan)說就(jiu)是看遠一點，想想未來(lai)你(ni)(ni)想擁有什么能(neng)力去打敗你(ni)(ni)的(de)對手(shou)，就(jiu)在(zai)(zai)今(jin)天不(bu)(bu)(bu)斷的(de)去強(qiang)化(hua)這(zhe)個能(neng)力。
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