一(yi)個(ge)組織(zhi)的中層掌握著各種資源，但(dan)因(yin)為內外斗(dou)爭和壓(ya)力，有(you)時候(hou)不得(de)不考慮(lv)開除中層。如果直接(jie)開，難免會給(gei)別人(ren)留下把柄，所(suo)以(yi)領導(dao)層都是通過(guo)三個(ge)權威手段(duan)去(qu)解決的。
1、不重視(shi)，故(gu)意讓(rang)你(ni)缺席重要會議，或(huo)者是(shi)公開(kai)給(gei)你(ni)閉門羹，這樣傳(chuan)遞出消息(xi)有三個目(mu)的(de)。一(yi)是(shi)讓(rang)你(ni)知趣的(de)主動離開(kai)，二是(shi)不讓(rang)你(ni)知道重要的(de)消息(xi)，三是(shi)讓(rang)你(ni)的(de)下屬明(ming)白(bai)要如何站(zhan)隊和心(xin)理接受的(de)準備。
2、被(bei)干(gan)預，如果被(bei)冷落(luo)，很多(duo)人會覺(jue)得(de)自己有多(duo)年(nian)的工(gong)作經(jing)驗，不至于(yu)被(bei)清(qing)理，故(gu)意睜一(yi)只眼，閉一(yi)只眼，期待(dai)有奇跡發生(sheng)或者(zhe)心生(sheng)不滿，搞一(yi)些(xie)破(po)壞。那(nei)么這個時候(hou)，上(shang)層就會直(zhi)接聽取(qu)下級(ji)的匯(hui)報(bao)，越級(ji)指揮，架空中層，為以(yi)后開掉你做(zuo)交(jiao)接準備。
3、調離你(ni)，等(deng)所有的(de)(de)職(zhi)務范圍都找到了(le)可以替換的(de)(de)人(ren)，就(jiu)能(neng)軟硬兼施的(de)(de)讓你(ni)直接(jie)離開了(le)。對外(wai)的(de)(de)借口，還是外(wai)出(chu)學習。這里為(wei)了(le)避免(mian)讓外(wai)人(ren)產生不(bu)安，出(chu)現(xian)其他(ta)的(de)(de)意外(wai)情(qing)況，所以讓你(ni)以個(ge)(ge)人(ren)原因淡出(chu)組織。有這樣一(yi)個(ge)(ge)段子，一(yi)個(ge)(ge)中高層領(ling)導(dao)犯了(le)錯誤，求見(jian)(jian)一(yi)把(ba)手(shou)，一(yi)把(ba)手(shou)拒絕接(jie)見(jian)(jian)。但是這個(ge)(ge)中高層領(ling)導(dao)卻在一(yi)把(ba)手(shou)的(de)(de)辦公室門(men)口待了(le)一(yi)個(ge)(ge)多(duo)小時才走的(de)(de)，這就(jiu)是怕被人(ren)看見(jian)(jian)，自己(ji)被冷落(luo)，從(cong)而傳遞(di)出(chu)不(bu)良的(de)(de)信(xin)號。而故意在時間上做了(le)接(jie)見(jian)(jian)的(de)(de)假象，就(jiu)是在傳遞(di)給自己(ji)下(xia)屬潛在的(de)(de)信(xin)號，自己(ji)沒有被冷落(luo)，避免(mian)被墻倒眾(zhong)人(ren)推。
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