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中國企業培訓講師

如何形成良性循環,讓員工心態健康

 
講師:董怡 瀏覽次數:2281
 說句實話,到目前為止,我們做積分量化管理和使用積分量化管理這五六年的時間里,讓我最開心的事情就是發現員工在公司打工的心態健康了。不是覺得為老板做事了,而是覺得每件事兒都是在為自己做了,整個公司有了一個良性循環的團隊。 不管是談單接單、盯單結賬,對員工而言,就是一件非常簡單的事兒。我作為老板也輕

說句實話,到目前為(wei)止,我(wo)(wo)們做(zuo)(zuo)積(ji)分(fen)量化管(guan)理(li)和使(shi)用積(ji)分(fen)量化管(guan)理(li)這五六年的(de)時(shi)間里,讓我(wo)(wo)最開心的(de)事(shi)情就是(shi)發現員(yuan)工在公(gong)(gong)司打工的(de)心態健康了(le)。不是(shi)覺(jue)得(de)為(wei)老板(ban)做(zuo)(zuo)事(shi)了(le),而(er)是(shi)覺(jue)得(de)每件事(shi)兒都是(shi)在為(wei)自己做(zuo)(zuo)了(le),整個公(gong)(gong)司有了(le)一個良性循環的(de)團(tuan)隊。

不管是(shi)談(tan)單接單、盯單結賬,對(dui)員工而言,就是(shi)一件非常簡單的(de)事兒。我作為老板也輕(qing)松了(le)很多,每次去(qu)店(dian)里聽到員工說最多的(de)一句話就是(shi)領導你別管了(le),你別動(dong),我們(men)來,讓我能夠把(ba)大把(ba)的(de)時間考慮公司未來發(fa)展的(de)方向。



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董怡
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