如何(he)向老(lao)(lao)板(ban)提出(chu)升(sheng)職(zhi)加薪(xin)(xin)，恰到(dao)好處，符合實(shi)際的(de)(de)(de)升(sheng)職(zhi)加薪(xin)(xin)要(yao)求，才有可能實(shi)現。大多數(shu)時(shi)候(hou)人往往會高估(gu)自己對(dui)團隊的(de)(de)(de)貢獻(xian)，所以建(jian)議不(bu)(bu)要(yao)輕易向老(lao)(lao)板(ban)提升(sheng)職(zhi)加薪(xin)(xin)。當(dang)(dang)提出(chu)升(sheng)職(zhi)加薪(xin)(xin)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，其實(shi)已經走(zou)向了老(lao)(lao)板(ban)和公司(si)的(de)(de)(de)對(dui)立面，讓老(lao)(lao)板(ban)警惕、抗拒甚至是(shi)反(fan)感(gan)。大多數(shu)情況下(xia)，對(dui)于真正有卓越貢獻(xian)的(de)(de)(de)人，老(lao)(lao)板(ban)不(bu)(bu)會視而不(bu)(bu)見，如果一直有想和老(lao)(lao)板(ban)提升(sheng)職(zhi)加薪(xin)(xin)的(de)(de)(de)念(nian)頭(tou)，建(jian)議是(shi)，一定要(yao)找(zhao)到(dao)一個好的(de)(de)(de)契機，在不(bu)(bu)恰當(dang)(dang)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)做(zuo)一件(jian)正確的(de)(de)(de)事情，是(shi)對(dui)正確的(de)(de)(de)誤(wu)解，不(bu)(bu)合時(shi)宜(yi)的(de)(de)(de)請求會加重你和上級(ji)或者(zhe)老(lao)(lao)板(ban)之間的(de)(de)(de)隔(ge)閡。在提升(sheng)職(zhi)加薪(xin)(xin)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，要(yao)理性評估(gu)一下(xia)，提出(chu)升(sheng)職(zhi)加薪(xin)(xin)的(de)(de)(de)理由。
老(lao)板給(gei)你(ni)(ni)(ni)升(sheng)職加(jia)(jia)薪(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)由在(zai)(zai)于(yu)，要(yao)(yao)(yao)(yao)么是(shi)你(ni)(ni)(ni)創造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)超過(guo)老(lao)板所支(zhi)付(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬，要(yao)(yao)(yao)(yao)么是(shi)你(ni)(ni)(ni)總在(zai)(zai)源(yuan)源(yuan)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創造(zao)更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)，要(yao)(yao)(yao)(yao)么是(shi)你(ni)(ni)(ni)創造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)超過(guo)老(lao)板的(de)(de)(de)(de)(de)(de)預期，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)可替(ti)代和公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)順風順水，是(shi)你(ni)(ni)(ni)獲得積極回應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必要(yao)(yao)(yao)(yao)前(qian)提(ti)。要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)升(sheng)職加(jia)(jia)薪(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)論述話語，必須反復琢(zhuo)磨(mo)，既要(yao)(yao)(yao)(yao)講(jiang)理(li)，也要(yao)(yao)(yao)(yao)講(jiang)情，要(yao)(yao)(yao)(yao)委(wei)婉，不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)變成一次生硬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)談判，既要(yao)(yao)(yao)(yao)講(jiang)前(qian)景(jing)提(ti)要(yao)(yao)(yao)(yao)，也要(yao)(yao)(yao)(yao)講(jiang)未來規劃，溝(gou)通(tong)(tong)內容，切忌訴(su)苦、攀比、威脅。很多老(lao)板在(zai)(zai)整(zheng)體事業(ye)環(huan)境(jing)低(di)迷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種狀況下，會出于(yu)員工之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平衡，對優(you)秀員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)升(sheng)職加(jia)(jia)薪(xin)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，無法總是(shi)給(gei)予(yu)積極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)回應。但(dan)一個(ge)在(zai)(zai)恰當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時機給(gei)予(yu)充分理(li)由的(de)(de)(de)(de)(de)(de)升(sheng)職加(jia)(jia)薪(xin)請(qing)求(qiu)，會讓(rang)上下級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系更加(jia)(jia)通(tong)(tong)融，也會讓(rang)沒有主動走(zou)出這(zhe)一步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)上級(ji)或者老(lao)板心生愧疚，從而更加(jia)(jia)關注你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感受(shou)。
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