你得知道(dao)你的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)遇到什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)困境(jing)了(le)，你才能(neng)更好的(de)(de)(de)(de)(de)去找出突(tu)破口，對吧？所以首先(xian)我(wo)們(men)必須要了(le)解你造(zao)成困境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)原因(yin)。你不能(neng)說，就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)稀里糊涂的(de)(de)(de)(de)(de)，反正(zheng)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)結局(ju)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)了(le)，那是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不行的(de)(de)(de)(de)(de)，沒有(you)辦法解決(jue)。是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)環境(jing)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人才問(wen)題(ti)(ti)(ti)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產品的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)創造(zao)力的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)市場的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)管理的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)其他方面的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)等等，這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)(ti)(ti)我(wo)們(men)必須要搞清楚，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)哪(na)個(ge)問(wen)題(ti)(ti)(ti)影(ying)響到我(wo)們(men)產生困境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)樣(yang)子我(wo)們(men)才來(lai)去看它。但一(yi)(yi)般(ban)情況下(xia)，對企(qi)(qi)業(ye)產生造(zao)成困境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)般(ban)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)三大類的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)約(yue)因(yin)素(su)。第(di)(di)一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)金(jin)(jin)方面的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，第(di)(di)二個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產品結構帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟效益問(wen)題(ti)(ti)(ti)，第(di)(di)三個(ge)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管理能(neng)力帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)創新能(neng)力和(he)發展制(zhi)約(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)。一(yi)(yi)般(ban)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)三大類導(dao)致到我(wo)們(men)企(qi)(qi)業(ye)出現困境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)，如何找突(tu)破口呢？那就要圍(wei)繞著下(xia)面這(zhe)幾點重新來(lai)定義了(le)。
1、首先(xian)就(jiu)是核心競爭基礎。我們的產品。渠道政策，我們的服務體(ti)系、團(tuan)隊管(guan)理制度(du)以及應對(dui)危機的能力(li)等等。
2、我們就要圍繞著企業的(de)價值(zhi)特征(zheng)了(le)。我們產品(pin)的(de)需求(qiu)，客(ke)戶(hu)滿(man)意度，市(shi)(shi)場的(de)特征(zheng)，包(bao)括說我們產品(pin)的(de)市(shi)(shi)場轉化能(neng)力(li)了(le)，價值(zhi)創造(zao)能(neng)力(li)了(le)和(he)品(pin)牌的(de)影響特征(zheng)等等這(zhe)些。
3、我(wo)(wo)們(men)(men)就(jiu)(jiu)要(yao)圍繞著(zhu)(zhu)行業(ye)的(de)(de)(de)差(cha)異化(hua)，就(jiu)(jiu)是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)稀(xi)缺(que)性來認(ren)識的(de)(de)(de)，也(ye)就(jiu)(jiu)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)優勢提取，包括說(shuo)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)運營模式(shi)，還有(you)(you)(you)我(wo)(wo)們(men)(men)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)核(he)心差(cha)異化(hua)打造，然后人才(cai)的(de)(de)(de)差(cha)異化(hua)戰略，以(yi)及創(chuang)造差(cha)異化(hua)的(de)(de)(de)影響(xiang)等等，我(wo)(wo)們(men)(men)圍繞著(zhu)(zhu)這(zhe)些內(nei)容(rong)再來重(zhong)新(xin)去看一下我(wo)(wo)們(men)(men)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)困(kun)境(jing)(jing)(jing)。你很多時(shi)候已經(jing)發現了，其實企(qi)業(ye)遇到(dao)困(kun)境(jing)(jing)(jing)并不是(shi)受(shou)其他(ta)方面內(nei)容(rong)的(de)(de)(de)影響(xiang)，而是(shi)受(shou)企(qi)業(ye)創(chuang)新(xin)能力的(de)(de)(de)影響(xiang)而導致(zhi)的(de)(de)(de)。你什(shen)(shen)么(me)(me)(me)都是(shi)依附(fu)于說(shuo)行業(ye)，行業(ye)怎(zen)(zen)么(me)(me)(me)樣我(wo)(wo)也(ye)怎(zen)(zen)么(me)(me)(me)樣，你什(shen)(shen)么(me)(me)(me)都是(shi)按(an)部就(jiu)(jiu)班的(de)(de)(de)，什(shen)(shen)么(me)(me)(me)都是(shi)依賴于客戶(hu)的(de)(de)(de)主動性，那怎(zen)(zen)么(me)(me)(me)可(ke)以(yi)。今(jin)天這(zhe)個環境(jing)(jing)(jing)競爭這(zhe)么(me)(me)(me)激烈，如果你什(shen)(shen)么(me)(me)(me)都是(shi)依賴于別(bie)人主動或者說(shuo)市(shi)場(chang)主動，那你終究有(you)(you)(you)一天你還會是(shi)走(zou)到(dao)困(kun)境(jing)(jing)(jing)。只(zhi)有(you)(you)(you)說(shuo)你準備充分了，主動出擊(ji)了，才(cai)可(ke)以(yi)帶著(zhu)(zhu)你的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)走(zou)出困(kun)境(jing)(jing)(jing)。
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