在(zai)我(wo)們(men)職業發展(zhan)的過(guo)程中，會經常(chang)發現我(wo)們(men)職業發展(zhan)的結果和我(wo)們(men)計劃和目標不太一樣，甚至有(you)差距，其實是源(yuan)自于我(wo)們(men)的五大(da)障礙以及習慣。
1、就是(shi)缺(que)乏戰略性一(yi)個(ge)眼光。我們比(bi)較常見(jian)的就是(shi)溝(gou)通的時(shi)候(hou)很(hen)少提及戰略語言，以事務為由，過于依(yi)賴(lai)我們的外腦。
2、就是不能成(cheng)功的建立團隊(dui)。大家應該(gai)清(qing)楚(chu)企業是需要可以(yi)上(shang)戰場的教練，而不是不相信(xin)團隊(dui)價值的領導。
3、就是不能(neng)適應(ying)變(bian)化。比較常(chang)見的(de)就是對使命(ming)的(de)價值觀(guan)了，以及戰略(lve)和(he)戰術上很難(nan)接受和(he)適應(ying)，固有定勢會影響他的(de)職業發(fa)展。
4、就是過分依賴一(yi)(yi)座(zuo)靠(kao)山。假設有一(yi)(yi)天你(ni)(ni)離開(kai)了這一(yi)(yi)座(zuo)靠(kao)山，你(ni)(ni)的職(zhi)業價值又在哪方(fang)面可(ke)以體現呢？
5、就(jiu)是不善于學習(xi)。因(yin)為(wei)在(zai)職(zhi)業中(zhong)的(de)領導(dao)總要告訴你(ni)(ni)，你(ni)(ni)聽明(ming)(ming)白(bai)了嗎？或者是你(ni)(ni)明(ming)(ming)白(bai)了我的(de)意思(si)了嗎？當這(zhe)一(yi)類(lei)話(hua)的(de)說的(de)越多的(de)時候，說明(ming)(ming)你(ni)(ni)的(de)職(zhi)業發(fa)展越狹窄。
那么(me)這五大職業(ye)發(fa)展障礙以及習慣(guan)，一定要從(cong)認(ren)知到(dao)應用上做一個有效的改變，才(cai)能讓你的職業(ye)發(fa)展更有計劃(hua)。
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