談到企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)，很多經營(ying)者都認為是(shi)(shi)虛(xu)的(de)(de)，沒有(you)什么(me)實際作(zuo)用，大多企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)往往是(shi)(shi)由(you)一(yi)個人在一(yi)個小(xiao)時之(zhi)內按照自己(ji)的(de)(de)標(biao)準總結出來(lai)的(de)(de)，當然這樣造出來(lai)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)是(shi)(shi)有(you)很大問(wen)題的(de)(de)，之(zhi)所以(yi)(yi)這樣做，是(shi)(shi)因為他(ta)們沒有(you)真正理解企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)的(de)(de)重要性,具體(ti)說來(lai)，企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)一(yi)般具有(you)以(yi)(yi)下六個方面(mian)的(de)(de)基(ji)本功能：
1、導(dao)向功能
企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)能對企(qi)業(ye)(ye)(ye)整體(ti)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)成員的(de)(de)價(jia)值(zhi)及行為取(qu)向(xiang)(xiang)起(qi)引(yin)導(dao)作用(yong)。具體(ti)表現在兩個方面：一是對企(qi)業(ye)(ye)(ye)成員個體(ti)的(de)(de)思想和(he)行為起(qi)導(dao)向(xiang)(xiang)作用(yong)；二是對企(qi)業(ye)(ye)(ye)整體(ti)的(de)(de)價(jia)值(zhi)取(qu)向(xiang)(xiang)和(he)經營管理起(qi)導(dao)向(xiang)(xiang)作用(yong)。這是因為一個企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)一旦形成，它就(jiu)建(jian)立起(qi)了自身系統的(de)(de)價(jia)值(zhi)和(he)規范標(biao)準，如果企(qi)業(ye)(ye)(ye)成員在價(jia)值(zhi)和(he)行為的(de)(de)取(qu)向(xiang)(xiang)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)的(de)(de)系統標(biao)準產生悖逆現象，企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)會進(jin)行糾正并將其引(yin)導(dao)到企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)價(jia)值(zhi)觀和(he)規范標(biao)準上來。
2、約束(shu)功(gong)能
企業文(wen)(wen)化對企業員工(gong)的(de)思(si)想(xiang)、心理(li)和行為(wei)具有約束和規(gui)范(fan)作用(yong)。企業文(wen)(wen)化的(de)約束不是制(zhi)度(du)式的(de)硬約束，而是一(yi)種軟(ruan)約束，這種約束產生于企業的(de)企業文(wen)(wen)化氛圍(wei)、群(qun)體行為(wei)準則和道德規(gui)范(fan)。群(qun)體意識、社會(hui)輿(yu)論、共同的(de)習俗和風(feng)尚等精神文(wen)(wen)化內容，會(hui)造成強大的(de)使個體行為(wei)從眾化的(de)群(qun)體心理(li)壓力和動力，使企業成員產生心理(li)共鳴，繼而達到(dao)行為(wei)的(de)自我控制(zhi)。
3、凝聚功能
企業(ye)文(wen)化的(de)(de)凝(ning)聚(ju)功能是(shi)指當一種價(jia)值(zhi)觀(guan)被企業(ye)員工共同認可后，它就會(hui)成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)一種黏(nian)合(he)(he)力，從各(ge)個方(fang)面把其(qi)成(cheng)(cheng)(cheng)員聚(ju)合(he)(he)起來，從而產生一種巨大的(de)(de)向心力和(he)凝(ning)聚(ju)力。企業(ye)中的(de)(de)人際關系受(shou)到多方(fang)面的(de)(de)調控(kong)，其(qi)中既有強(qiang)制性的(de)(de)“硬調控(kong)”，如制度、命令等(deng)；也(ye)有說(shuo)服教(jiao)育式的(de)(de)“軟(ruan)調控(kong)”，如輿論、道德等(deng)。企業(ye)文(wen)化屬于軟(ruan)調控(kong)，它能使(shi)全體員工在(zai)企業(ye)的(de)(de)使(shi)命、戰(zhan)略(lve)目標、戰(zhan)略(lve)舉措(cuo)、運(yun)營流(liu)程、合(he)(he)作溝通等(deng)基(ji)本方(fang)面達成(cheng)(cheng)(cheng)共識，這就從根(gen)本上(shang)保證(zheng)了(le)企業(ye)人際關系的(de)(de)和(he)諧(xie)性、穩定(ding)性和(he)健康性，從而增強(qiang)了(le)企業(ye)的(de)(de)凝(ning)聚(ju)力。正是(shi)由于有著堅(jian)定(ding)的(de)(de)“集體主(zhu)義(yi)”價(jia)值(zhi)觀(guan)，使(shi)得日本大財團三井公司在(zai)經歷(li)二十多年的(de)(de)分崩(beng)離析(xi)后又重新(xin)聚(ju)合(he)(he)在(zai)了(le)一起。
4、激勵功能
企業文(wen)化具(ju)有使(shi)企業成(cheng)員(yuan)從內心(xin)產生一(yi)種高昂(ang)情緒和奮發進取精神(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)應(ying)。企業文(wen)化把(ba)尊重(zhong)人作(zuo)為中心(xin)內容，以人的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)為中心(xin)。企業文(wen)化給(gei)員(yuan)工多重(zhong)需要的(de)(de)(de)(de)(de)滿(man)足，并(bing)能(neng)用它的(de)(de)(de)(de)(de)“軟約(yue)束”來調節(jie)各(ge)種不(bu)合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)需要。所(suo)以，積(ji)極向上的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)念(nian)及(ji)行為準(zhun)則(ze)將(jiang)會形(xing)成(cheng)強烈(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)命感、持久的(de)(de)(de)(de)(de)驅動力，成(cheng)為員(yuan)工自(zi)我(wo)激(ji)勵的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)把(ba)標尺(chi)。一(yi)旦(dan)員(yuan)工真正接(jie)受了企業的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)理(li)念(nian)，他們就會被這種理(li)念(nian)所(suo)驅使(shi)，自(zi)覺自(zi)愿地發揮潛能(neng)，為公(gong)司更加(jia)努力、高效(xiao)地工作(zuo)。
5、輻射(she)功能
企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)一旦形成(cheng)較為(wei)固(gu)定的模式，它不(bu)僅會(hui)在企(qi)業(ye)(ye)內部發(fa)揮作用，對(dui)本(ben)企(qi)業(ye)(ye)員工產(chan)生影響，而且也會(hui)通過各種渠道（宣傳、交往等）對(dui)社(she)會(hui)產(chan)生影響。企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的傳播將(jiang)(jiang)幫助樹立企(qi)業(ye)(ye)的良(liang)好公眾形象，提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)的社(she)會(hui)知(zhi)名度和美譽度。優秀(xiu)的企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)也將(jiang)(jiang)對(dui)社(she)會(hui)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的發(fa)展產(chan)生重要的影響。
6、品牌功能
企(qi)(qi)業在(zai)公眾心(xin)目中的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)形(xing)象，是(shi)(shi)一個由(you)以產(chan)品(pin)服(fu)務為主的(de)(de)(de)(de)(de)“硬件(jian)”和以企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)為主的(de)(de)(de)(de)(de)“軟件(jian)”所組(zu)成的(de)(de)(de)(de)(de)復合體。優秀的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)，對于提升(sheng)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)形(xing)象將發揮巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用。獨具特(te)(te)色(se)的(de)(de)(de)(de)(de)優秀企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)能產(chan)生巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)效應(ying)。無論是(shi)(shi)世界著(zhu)名的(de)(de)(de)(de)(de)跨國公司，如“微(wei)軟”、“福特(te)(te)”、“通(tong)用電氣”、“可(ke)口可(ke)樂”，還是(shi)(shi)國內知名的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業集(ji)團，如“海爾”、“聯想”等(deng)，他(ta)們獨特(te)(te)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)在(zai)其品(pin)牌(pai)(pai)形(xing)象建設過程(cheng)中發揮了巨(ju)大(da)作(zuo)用。品(pin)牌(pai)(pai)價值(zhi)是(shi)(shi)時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)積累，也是(shi)(shi)企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)積累。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/1193.html
