準備提拔(ba)一(yi)(yi)(yi)個管理者，有(you)兩個候選人(ren)，一(yi)(yi)(yi)個業(ye)務能(neng)(neng)力(li)強，另(ling)一(yi)(yi)(yi)個業(ye)務能(neng)(neng)力(li)弱一(yi)(yi)(yi)點，會選哪一(yi)(yi)(yi)個？是(shi)我(wo)，我(wo)更有(you)可能(neng)(neng)會選能(neng)(neng)力(li)更弱的(de)(de)。一(yi)(yi)(yi)個案例，楚漢爭霸的(de)(de)時候，劉(liu)邦和項(xiang)羽(yu)，項(xiang)羽(yu)的(de)(de)帶(dai)兵打仗的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，那是(shi)比(bi)劉(liu)邦強了(le)十倍不(bu)止了(le)，但是(shi)當領導一(yi)(yi)(yi)定是(shi)劉(liu)邦更合適，為什么？
第(di)一，能力弱(ruo)的(de)(de)人當領導(dao)，更懂得(de)如何通過團(tuan)隊(dui)去(qu)拿(na)結(jie)果，而不(bu)是(shi)僅靠自己的(de)(de)能力。為什(shen)么項羽親(qin)自帶兵打(da)了那么多仗，最(zui)后(hou)還是(shi)干不(bu)過劉邦(bang)？因為項羽的(de)(de)團(tuan)隊(dui)太(tai)弱(ruo)了，他永遠都(dou)覺得(de)自己才是(shi)最(zui)會打(da)仗的(de)(de)，所以每次都(dou)沖(chong)在(zai)最(zui)前面，下(xia)面的(de)(de)將領根本(ben)就沒有帶兵打(da)仗和成長(chang)的(de)(de)機會。
第(di)二，能力弱的(de)(de)(de)人當領導，更(geng)長(chang)(chang)期(qi)主義不(bu)會急功近利。看劉邦和項羽(yu)，項羽(yu)打進咸陽之后約法三(san)章，殺人償命，傷人判刑，偷盜(dao)底罪(zui)。但是項羽(yu)那(nei)邊(bian)，卻是燒殺搶掠，民(min)不(bu)聊生(sheng)。這個(ge)就是長(chang)(chang)期(qi)主義的(de)(de)(de)問題，結(jie)果(guo)最后大(da)家紛紛都跑去劉投靠劉邦去了。那(nei)管理上其實也是一樣的(de)(de)(de)，長(chang)(chang)期(qi)主義的(de)(de)(de)管理者會更(geng)多(duo)做對團(tuan)隊長(chang)(chang)期(qi)有利的(de)(de)(de)事情。比如做總(zong)結(jie)、建體系(xi)、抓培訓等(deng)等(deng)。因(yin)為(wei)他們明白，只有把底子打牢，團(tuan)隊才(cai)具備(bei)長(chang)(chang)期(qi)的(de)(de)(de)戰斗力。
第三，能力弱(ruo)的(de)人當領導，更(geng)有大局觀，懂(dong)得取舍和(he)妥協(xie)。劉邦和(he)項羽*的(de)區別，項羽是太要(yao)(yao)面子(zi)(zi)，絕不妥協(xie)。而劉邦他可(ke)以向項羽示(shi)弱(ruo)，對韓信妥協(xie)，因(yin)為他懂(dong)得當下的(de)得失，面子(zi)(zi)這些(xie)都不重要(yao)(yao)，要(yao)(yao)獲得最后(hou)的(de)成功，必須顧全(quan)大局。
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