想讓團(tuan)(tuan)隊干(gan)到(dao)1000萬的(de)(de)(de)(de)(de)業績，那(nei)得看他(ta)(ta)們配(pei)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)配(pei)。有(you)(you)(you)個(ge)客戶(hu)，他(ta)(ta)說我(wo)銷售(shou)團(tuan)(tuan)隊人(ren)(ren)也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)少，標準(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)也(ye)有(you)(you)(you)，但是(shi)管理起來就(jiu)是(shi)覺得哪哪都(dou)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)對，有(you)(you)(you)一種(zhong)(zhong)無力(li)感，下面的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)差的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)(xing)，業績也(ye)爛的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)(xing)，該怎么(me)辦。然(ran)(ran)后就(jiu)告訴他(ta)(ta)，那(nei)肯定(ding)是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)配(pei)，因為管理的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)并(bing)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)在(zai)管這個(ge)事情上，而是(shi)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)，就(jiu)管理能力(li)，他(ta)(ta)肯定(ding)很重要，什(shen)么(me)培(pei)訓制度，這些肯定(ding)也(ye)很重要，標準(zhun)化也(ye)很重要，但是(shi)如果你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊就(jiu)是(shi)一堆沒有(you)(you)(you)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，也(ye)激(ji)發不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)他(ta)(ta)們，那(nei)代表什(shen)么(me)呢？就(jiu)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)就(jiu)選(xuan)(xuan)錯(cuo)了(le)。所以(yi)人(ren)(ren)一旦選(xuan)(xuan)錯(cuo)，這個(ge)人(ren)(ren)是(shi)一輩子(zi)都(dou)培(pei)養不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)起來的(de)(de)(de)(de)(de)，就(jiu)像(xiang)你(ni)要讓頭豬學會爬樹，你(ni)比讓一只猴子(zi)學會爬樹，成功率要低太多了(le)。所以(yi)選(xuan)(xuan)錯(cuo)人(ren)(ren)，所浪費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)成本是(shi)相(xiang)當高了(le)，除了(le)直接(jie)成本之外，還有(you)(you)(you)隱形的(de)(de)(de)(de)(de)無法(fa)量化的(de)(de)(de)(de)(de)一些成本和風險。比如客戶(hu)流失，然(ran)(ran)后完了(le)團(tuan)(tuan)隊負面影(ying)響(xiang)、勞動糾紛(fen)、業務進(jin)度的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)等等之類的(de)(de)(de)(de)(de)。所以(yi)如果不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)把(ba)合(he)適(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)招進(jin)公司，只會有(you)(you)(you)兩(liang)種(zhong)(zhong)結果。
第(di)一種結果，就是將就用。將就用你的(de)公司就會有越來越多的(de)小白兔，最(zui)后(hou)這些(xie)小白兔全部變成老白兔，然后(hou)公司的(de)業績一樣干不起來，成本還(huan)很高。
第二種結(jie)果，就(jiu)是讓(rang)他走。你(ni)讓(rang)他走就(jiu)花了一大筆的成(cheng)本，還(huan)是沒有把人(ren)才給留(liu)下來。
所以(yi)如果(guo)公司(si)不斷(duan)的(de)選(xuan)(xuan)(xuan)錯人(ren)，只(zhi)會加速公司(si)的(de)滅(mie)亡，選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)是核心，缺人(ren)不會讓(rang)公司(si)出(chu)問題，但選(xuan)(xuan)(xuan)錯人(ren)一定是公司(si)的(de)災難，所以(yi)如果(guo)你想干(gan)到1000萬的(de)業績(ji)(ji)，就首先(xian)要去(qu)思(si)考怎么(me)樣去(qu)選(xuan)(xuan)(xuan)對人(ren)，去(qu)找到配得上(shang)這(zhe)個(ge)業績(ji)(ji)的(de)團隊，那才(cai)有可(ke)能。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/119253.html
