企業(ye)在吸引(yin)和(he)招募人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)時(shi)，會不(bu)由自主地陷入(ru)登山(shan)誤區，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)山(shan)望著(zhu)那山(shan)高，看別人(ren)(ren)家的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)個(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)都是(shi)(shi)(shi)獨擋一面，看自己的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)個(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)都是(shi)(shi)(shi)武大郎，這(zhe)種思路是(shi)(shi)(shi)不(bu)對(dui)的(de)(de)，企業(ye)里面不(bu)要(yao)盲目追求優秀(xiu)的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，也(ye)不(bu)要(yao)總覺得外部的(de)(de)和(he)尚好年輕(qing)，合(he)適的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，穩定的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，長期的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)才(cai)(cai)(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)最好的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)。那么到底什么是(shi)(shi)(shi)合(he)適的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)？大概有這(zhe)樣幾個(ge)(ge)(ge)點的(de)(de)特征。
第一，人才一定要認(ren)同公(gong)司(si)(si)能夠被公(gong)司(si)(si)使命(ming)愿景所(suo)鼓舞(wu)，愿意踐行公(gong)司(si)(si)的價(jia)值觀(guan)。
第二，在公(gong)司的(de)利益面前，愿意犧(xi)牲個人利益，有(you)大局(ju)意識(shi)，有(you)短(duan)期的(de)奉獻(xian)精神。
第三，能力匹配(pei)公司(si)現有組織(zhi)和崗位的要求，而且(qie)具(ju)有開放的心態，持續的學習(xi)，持續的成(cheng)長，能夠(gou)跟得上(shang)公司(si)發展(zhan)所帶(dai)來(lai)的能力要求。
第(di)四，長(chang)期(qi)主義(yi)的(de)心態愿意跟著公司(si)持續去成長(chang)，愿意接受公司(si)在市場(chang)洗禮中的(de)起起落落。第(di)五，投(tou)入合(he)理性的(de)最(zui)合(he)適的(de)人才，不見(jian)得是(shi)最(zui)貴(gui)的(de)人才，一定(ding)是(shi)性價比最(zui)優的(de)人才。
第五，穩(wen)定。有(you)些人(ren)天生就是人(ren)才(cai)，有(you)些人(ren)跟著(zhu)(zhu)公司走著(zhu)(zhu)走著(zhu)(zhu)才(cai)變成了(le)人(ren)才(cai)，如果(guo)沒(mei)有(you)穩(wen)定的(de)預期，再(zai)優(you)秀的(de)人(ren)才(cai)其(qi)實都是空談。
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