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中國企業培訓講師

如果也想成為一名優秀的管理者,就要不斷訓練以上三個管理習慣

 
講師:袁沐風 瀏覽次數:2324
 同樣都是做管理,為什么有些人總是舉重若輕,而自己又是舉輕若重,不僅搞得自己身心疲憊,有時候甚至還狼狽不堪,那到底是什么原因?其實只要對比分析一下,就會發現其中的秘密,因為優秀的管理者都有三個管理習慣。 第一個習慣,以身作則。他們總是身體力行的做好帶頭示范,要求員工做到的事情,他們一定自己先要做

同樣都是(shi)(shi)做管(guan)(guan)理(li),為什么(me)有些人(ren)總是(shi)(shi)舉重若(ruo)輕(qing),而自己(ji)(ji)又是(shi)(shi)舉輕(qing)若(ruo)重,不(bu)僅搞(gao)得自己(ji)(ji)身心疲憊,有時(shi)候甚至還狼狽不(bu)堪(kan),那到(dao)底(di)是(shi)(shi)什么(me)原因(yin)?其實只要對比分析一下(xia),就(jiu)會(hui)發現其中的秘(mi)密,因(yin)為優秀的管(guan)(guan)理(li)者都有三(san)個管(guan)(guan)理(li)習慣(guan)。

第一個習慣,以身作則。他們總是(shi)身體力行的做好帶頭示范,要(yao)求員(yuan)工做到的事(shi)情,他們一定自己先要(yao)做到,他們從來(lai)不存在對待(dai)自己是(shi)一條標準,對待(dai)別人又是(shi)另外一條標準。

第二個(ge)習(xi)慣,不爭功(gong),不推過。不給下屬爭功(gong),他(ta)(ta)們(men)是(shi)締(di)造英雄的(de)幕后推手,出了成績(ji)都是(shi)下屬的(de)功(gong)勞,那出了問題,他(ta)(ta)會第一個(ge)站出來承擔(dan)責任,他(ta)(ta)們(men)知(zhi)道個(ge)人(ren)英雄是(shi)帶不出好團(tuan)隊的(de),所以他(ta)(ta)們(men)不做只(zhi)顧自己表(biao)現的(de)英雄,他(ta)(ta)們(men)會努力培養(yang)的(de)人(ren),讓團(tuan)隊取得成功(gong)。

第三個習慣(guan),心(xin)要仁慈,刀要快。他們不(bu)(bu)僅具備善良的內心(xin),但是他們在處理不(bu)(bu)好的人和不(bu)(bu)好事情的時候(hou),又(you)表現的非常的果決,從來不(bu)(bu)拖(tuo)泥帶水。

所以如果(guo)也(ye)想成(cheng)為一名(ming)優秀的管(guan)理者,就要不斷訓練以上三(san)個管(guan)理習慣,以身(shen)作(zuo)則,不爭功(gong)不推過,心(xin)要仁慈(ci),刀要快(kuai)。



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