員工(gong)和領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的關(guan)系有三(san)種(zhong)。第(di)(di)一種(zhong)叫(jiao)(jiao)畏上(shang)心理(li)(li)，看到(dao)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)就(jiu)(jiu)想躲(duo)開(kai)，能(neng)少(shao)說(shuo)一句話，*不(bu)說(shuo)半句。第(di)(di)二種(zhong)叫(jiao)(jiao)抱(bao)怨心理(li)(li)，看不(bu)起(qi)，也不(bu)認(ren)可領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)，當面(mian)笑嘻(xi)嘻(xi)，背后(hou)抱(bao)怨玩消極(ji)。第(di)(di)三(san)種(zhong)叫(jiao)(jiao)爭(zheng)取心理(li)(li)，領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)是能(neng)夠(gou)幫(bang)助(zhu)我(wo)的，所(suo)以我(wo)選擇(ze)(ze)相(xiang)互信任，相(xiang)互成就(jiu)(jiu)。如果想在職場上(shang)獲得(de)成功，就(jiu)(jiu)需要正視和領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)之間的關(guan)系，就(jiu)(jiu)必須要選擇(ze)(ze)爭(zheng)取領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的信賴，互相(xiang)成就(jiu)(jiu)，那么，應該如何才能(neng)夠(gou)讓領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)信任你呢？
領導倡導的(de)(de)積極執行，領導交辦的(de)(de)認(ren)真完成，思(si)考上(shang)(shang)司(si)(si)關(guan)心的(de)(de)問題，帶著答案開口，而(er)不是(shi)(shi)帶著問題來，成為(wei)比別人(ren)更有能力(li)解決(jue)問題的(de)(de)人(ren)。只要做到以(yi)上(shang)(shang)幾點，你(ni)的(de)(de)上(shang)(shang)司(si)(si)大概率(lv)會認(ren)真傾聽你(ni)的(de)(de)每一(yi)條建(jian)議，甚至(zhi)在他(ta)遇(yu)到問題的(de)(de)時候，還(huan)會主動找你(ni)商量解決(jue)方案。無形之間(jian)，上(shang)(shang)司(si)(si)和下屬的(de)(de)管理(li)反轉過(guo)來，形成了(le)向上(shang)(shang)管理(li)。真正的(de)(de)向上(shang)(shang)管理(li)是(shi)(shi)什(shen)么？是(shi)(shi)和領導統一(yi)戰線(xian)擁有同一(yi)種事業，為(wei)領導的(de)(de)目標(biao)和績(ji)效(xiao)而(er)努力(li)，好讓他(ta)為(wei)整個(ge)組(zu)織(zhi)的(de)(de)成效(xiao)，成果，包括你(ni)個(ge)人(ren)的(de)(de)成功提供資源。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/118432.html
