很多人都(dou)說(shuo)，00后、90后新生代員工特(te)別難管理(li)，再一(yi)(yi)個(ge)更直接(jie)的(de)，其(qi)實(shi)(shi)就是(shi)老板的(de)格局太小了(le)(le)，思(si)維受限(xian)了(le)(le)。其(qi)實(shi)(shi)這些年輕人其(qi)實(shi)(shi)最好管理(li)的(de)，為什(shen)么？首先他們是(shi)非常(chang)簡單的(de)，對于(yu)他們來，工作經(jing)歷都(dou)不是(shi)特(te)別的(de)豐富，他們其(qi)實(shi)(shi)是(shi)非常(chang)渴望學習，非常(chang)渴望成長的(de)，而不僅僅是(shi)為了(le)(le)一(yi)(yi)份死工資，彼此之(zhi)間相互成就，這個(ge)才是(shi)管理(li)者真正(zheng)要(yao)去思(si)考的(de)問題(ti)。
而(er)不(bu)是(shi)一直(zhi)在那(nei)(nei)盯著他們(men)的(de)(de)(de)缺點，盯著他們(men)那(nei)(nei)種有沒(mei)有經驗，然后又覺得(de)自(zi)己挺了不(bu)起的(de)(de)(de)那(nei)(nei)樣一種狀態。越是(shi)這(zhe)么想，越是(shi)看到他們(men)這(zhe)種不(bu)足，當(dang)然越會覺得(de)太難管(guan)，為什么？因為他們(men)需(xu)要創(chuang)造(zao)，他們(men)需(xu)要去(qu)(qu)突(tu)破，他們(men)需(xu)要去(qu)(qu)創(chuang)新。如果他都(dou)按(an)照公司的(de)(de)(de)各(ge)種流程制度，按(an)部就班的(de)(de)(de)去(qu)(qu)做(zuo)事，那(nei)(nei)招年輕員工用來干嘛(ma)的(de)(de)(de)呢？難道僅(jin)僅(jin)是(shi)為了執行(xing)(xing)所要做(zuo)的(de)(de)(de)那(nei)(nei)些事情嗎？這(zhe)就意味著這(zhe)家(jia)企業根(gen)本就不(bu)需(xu)要再有更多(duo)的(de)(de)(de)創(chuang)新，根(gen)本就不(bu)需(xu)要再有更多(duo)的(de)(de)(de)開拓(tuo)和發展。用老板一個(ge)人的(de)(de)(de)腦子(zi)就行(xing)(xing)了。招聘新員工不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)來做(zuo)事，更重要的(de)(de)(de)是(shi)幫助去(qu)(qu)拓(tuo)展，去(qu)(qu)尋找新的(de)(de)(de)機(ji)會，這(zhe)個(ge)是(shi)管(guan)理者真(zhen)正(zheng)要做(zuo)的(de)(de)(de)工作。
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