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中國企業培訓講師

作為一個產品經理,核心能力到底是什么?一共分為五項

 
講師:陳博 瀏覽次數:2351
 產品經理的核心能力是什么?所有產品經理的核心能力其實都是一樣的,無論C端產品、B端產品、數據產品、策略產品、商業化產品、軟件產品、硬件產品都一樣。如果認不清產品經理的核心能力,會在產品形式的迭代浪潮當中快速的被淘汰。如果自己本身就不具備產品經理的核心能力,那如果原本是做WEB網頁的產品,當移動端產品

產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)經理(li)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)能力(li)(li)是(shi)(shi)什么?所有產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)經理(li)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)能力(li)(li)其實都是(shi)(shi)一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de),無論C端產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、B端產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、數據產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、策略產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、商業(ye)化產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、軟件(jian)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、硬件(jian)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)都一(yi)(yi)樣(yang)。如(ru)果(guo)認不清產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)經理(li)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)能力(li)(li),會在產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)形式的(de)(de)(de)迭(die)代浪潮當(dang)中快速的(de)(de)(de)被(bei)淘汰。如(ru)果(guo)自己本身就不具備產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)經理(li)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)能力(li)(li),那(nei)如(ru)果(guo)原(yuan)本是(shi)(shi)做(zuo)WEB網頁的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin),當(dang)移動端產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)來襲的(de)(de)(de)時候(hou),會迷(mi)茫。區塊鏈產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)來臨的(de)(de)(de)時候(hou),就會想去(qu)學(xue)DO語言(yan)。人工智能來臨就想去(qu)學(xue)機器學(xue)習和算法。無論現在的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)形式如(ru)何發展和變遷(qian),要知道作為(wei)一(yi)(yi)個產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)經理(li),核(he)心(xin)能力(li)(li)到底是(shi)(shi)什么?一(yi)(yi)共就分為(wei)五項。

第一個,發現問(wen)題。找到(dao)要做什么和核心(xin)待解決的問(wen)題。

第(di)二個,需求(qiu)的(de)(de)分析。這件事(shi)情(qing)值(zhi)不值(zhi)得(de)被(bei)解(jie)決,它的(de)(de)迫(po)切程度又是什么樣(yang)的(de)(de)。

第三個,產品設(she)計。給問題找到具體的產品解決方案,并且詳細的定義(yi)里面的邏輯細節(jie)。

第(di)四個(ge),項(xiang)目落(luo)地實施的(de)能(neng)力。協(xie)調項(xiang)目所(suo)需要的(de)資源(yuan)跟(gen)進項(xiang)目排期,保證項(xiang)目不(bu)delay。

第五個,效(xiao)果回(hui)歸復盤的能力,用數據去(qu)證明產品上線后的效(xiao)果,找到更(geng)好(hao)的產品解決方案(an)去(qu)迭代。

所(suo)以所(suo)有想做產品(pin)的(de)同學(xue)先不要去(qu)管以上紛雜的(de)產品(pin)類型都是做什么的(de),優先去(qu)掌握(wo)這五項(xiang)核心的(de)工作(zuo)技能(neng)與能(neng)力。



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陳博
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