高啟強能成功也(ye)是三個(ge)東西，認知(zhi)差、信息差、資源(yuan)差，所有(you)的商(shang)業邏輯其(qi)實都是基于這三差。創業第一個(ge)是創業的能力(li)，但(dan)是光有(you)能力(li)是沒有(you)用的，要等(deng)待一個(ge)時(shi)機，天時(shi)地利加(jia)人(ren)和，天時(shi)比地利還重要，這個(ge)機遇是需(xu)要有(you)三個(ge)評判(pan)標準。
第一個，進入(ru)這(zhe)個行業(ye)具不具備(bei)降(jiang)維認(ren)知(zhi)和前瞻性(xing)，可(ke)以碾(nian)(nian)壓(ya)他們(men)，是(shi)(shi)認(ren)知(zhi)差(cha)。老(lao)板(ban)創(chuang)業(ye)賺錢，知(zhi)道同行不知(zhi)道，那(nei)就可(ke)以碾(nian)(nian)壓(ya)他。比(bi)如華西生物，人家就是(shi)(shi)掌握(wo)認(ren)知(zhi)差(cha)，把很貴(gui)的(de)(de)玻尿酸，用(yong)他的(de)(de)技(ji)術(shu)，用(yong)他的(de)(de)認(ren)知(zhi)專業(ye)認(ren)知(zhi)，把它(ta)國產化(hua)之后，就是(shi)(shi)碾(nian)(nian)壓(ya)行業(ye)，反過來碾(nian)(nian)壓(ya)行業(ye)，所(suo)以他能做到(dao)70%市(shi)場占有率，所(suo)以就是(shi)(shi)認(ren)知(zhi)差(cha)。
第二個(ge)，資(zi)源(yuan)差(cha)。偶(ou)然(ran)的機會(hui)，掌(zhang)握了一(yi)個(ge)核心資(zi)源(yuan)，認(ren)識(shi)一(yi)個(ge)大佬，掌(zhang)握了核心資(zi)源(yuan)，這個(ge)大佬把核心資(zi)源(yuan)給到(dao)你，可以用這個(ge)資(zi)源(yuan)差(cha)去碾壓行業。
第三個(ge)，信息差。提(ti)前三個(ge)月(yue)(yue)，提(ti)前六個(ge)月(yue)(yue)，知道(dao)了(le)這個(ge)行業(ye)，接(jie)下來(lai)會(hui)發生的(de)(de)，公(gong)布的(de)(de)一(yi)些(xie)政策或(huo)者公(gong)布的(de)(de)一(yi)些(xie)法律，被提(ti)前知道(dao)了(le)。所(suo)以(yi)這個(ge)時候(hou)會(hui)有(you)信息差可以(yi)賺。
所(suo)以任何創業的(de)(de)成(cheng)功的(de)(de)時(shi)機(ji)是(shi)需要去評判那(nei)個(ge)時(shi)機(ji)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)符(fu)(fu)合(he)這(zhe)(zhe)(zhe)三(san)(san)個(ge)條(tiao)(tiao)(tiao)件(jian)(jian)。第(di)(di)一個(ge)認知(zhi)差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)的(de)(de)條(tiao)(tiao)(tiao)件(jian)(jian)符(fu)(fu)不(bu)(bu)符(fu)(fu)合(he)。第(di)(di)二是(shi)資(zi)源差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)的(de)(de)條(tiao)(tiao)(tiao)件(jian)(jian)。第(di)(di)三(san)(san)個(ge)就(jiu)是(shi)信(xin)息(xi)差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)的(de)(de)條(tiao)(tiao)(tiao)件(jian)(jian)符(fu)(fu)不(bu)(bu)符(fu)(fu)。這(zhe)(zhe)(zhe)三(san)(san)個(ge)條(tiao)(tiao)(tiao)件(jian)(jian)隨(sui)便符(fu)(fu)合(he)一個(ge)，肯(ken)定(ding)是(shi)能(neng)成(cheng)功的(de)(de)。這(zhe)(zhe)(zhe)三(san)(san)個(ge)條(tiao)(tiao)(tiao)件(jian)(jian)如(ru)果都符(fu)(fu)合(he)，那(nei)一定(ding)是(shi)大成(cheng)。高氣強能(neng)建立這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)集團也(ye)是(shi)偶然性，高啟(qi)強能(neng)成(cheng)功也(ye)是(shi)三(san)(san)個(ge)東西，第(di)(di)一，認知(zhi)差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)，第(di)(di)二，信(xin)息(xi)差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)，第(di)(di)三(san)(san)，資(zi)源差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)。所(suo)有的(de)(de)商業邏輯其實(shi)都是(shi)基于這(zhe)(zhe)(zhe)三(san)(san)差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)別(bie)越(yue)大，就(jiu)是(shi)差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)距(ju)越(yue)大，在(zai)行業內的(de)(de)影響(xiang)力越(yue)大，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)距(ju)越(yue)小。比(bi)如(ru)信(xin)息(xi)差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)不(bu)(bu)是(shi)碾(nian)壓式的(de)(de)，只(zhi)是(shi)一個(ge)優化，只(zhi)能(neng)比(bi)同行好那(nei)么(me)一點(dian)點(dian)，但是(shi)掌握的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)資(zi)源，只(zhi)有你(ni)(ni)有，全行業只(zhi)有你(ni)(ni)有，那(nei)你(ni)(ni)就(jiu)是(shi)碾(nian)壓。
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