第一種轉變，從關(guan)注(zhu)個(ge)人(ren)貢獻(xian)到關(guan)注(zhu)團(tuan)隊貢獻(xian)。如果希望提(ti)高收入，獲(huo)得更(geng)好的(de)發展，最簡單的(de)辦法就(jiu)是在團(tuan)隊中(zhong)增(zeng)加(jia)你的(de)不可(ke)替代性(xing)。所以當希望獲(huo)得更(geng)高的(de)薪水的(de)時候，就(jiu)需要關(guan)注(zhu)更(geng)重要的(de)事情，關(guan)注(zhu)更(geng)高的(de)價(jia)值貢獻(xian)。不僅要把自己的(de)事情做好，更(geng)要關(guan)心團(tuan)隊最需要什么，幫領導(dao)分擔壓力(li)。
第(di)二個轉變，從(cong)被動(dong)接受工作任務到主(zhu)(zhu)動(dong)向(xiang)上管(guan)理工作任務，不等于工作目(mu)標(biao)。在剛(gang)工作的(de)時候，完成(cheng)工作任務為主(zhu)(zhu)，但其實很多工作任務都是無效(xiao)的(de)。如果希(xi)望提高自(zi)己(ji)的(de)身價，提高自(zi)己(ji)的(de)工作效(xiao)果，一定要關注自(zi)身真實有(you)效(xiao)的(de)工作目(mu)標(biao)，這個時候才有(you)可(ke)能完成(cheng)更有(you)效(xiao)的(de)工作，減少(shao)返工。
第三(san)種轉(zhuan)變(bian)，從完成(cheng)工作業(ye)績(ji)到沉淀(dian)(dian)業(ye)務(wu)打法。完成(cheng)工作業(ye)績(ji)，是每一(yi)(yi)個員工該有(you)的(de)(de)表(biao)現，并不(bu)會給(gei)自(zi)身帶來太大的(de)(de)增值。但是如果能在(zai)完成(cheng)工作業(ye)績(ji)的(de)(de)同(tong)時，增加一(yi)(yi)步主(zhu)動總結，沉淀(dian)(dian)業(ye)務(wu)打法，將給(gei)團隊創(chuang)造更高的(de)(de)價(jia)值，這也是從普(pu)通員工走向管理崗(gang)非常(chang)重要的(de)(de)一(yi)(yi)項考驗(yan)。
第四種(zhong)改變，從解(jie)決日常(chang)問(wen)題(ti)到(dao)聚(ju)焦發展機會(hui)(hui)。如果(guo)沒(mei)有管(guan)理思維(wei)，會(hui)(hui)經常(chang)看到(dao)工作(zuo)中有很(hen)多問(wen)題(ti)，工作(zuo)會(hui)(hui)以(yi)問(wen)題(ti)為導向(xiang)。但是(shi)如果(guo)希望成為更高(gao)薪(xin)的職場人，要創造(zao)更高(gao)的價值(zhi)，工作(zuo)就一(yi)定(ding)不(bu)能以(yi)問(wen)題(ti)為導向(xiang)。因為很(hen)多問(wen)題(ti)就算解(jie)決了(le)，也不(bu)會(hui)(hui)給自(zi)身帶來有價值(zhi)的結果(guo)，一(yi)定(ding)要聚(ju)焦發展機會(hui)(hui)，一(yi)旦養成聚(ju)焦發展機會(hui)(hui)的思維(wei)方式，會(hui)(hui)發現工作(zuo)中有很(hen)多問(wen)題(ti)都可以(yi)不(bu)用解(jie)決了(le)。
第五(wu)種改變，從關(guan)(guan)注職位(wei)、頭銜(xian)到關(guan)(guan)注組織(zhi)(zhi)影響(xiang)(xiang)力(li)，尤其是(shi)組織(zhi)(zhi)當中的(de)資(zi)源(yuan)(yuan)影響(xiang)(xiang)力(li)。職業發(fa)展核(he)心是(shi)能(neng)調(diao)(diao)動(dong)什(shen)么級別(bie)(bie)的(de)資(zi)源(yuan)(yuan)，如果希望在工作中獲得(de)更好的(de)發(fa)展，一(yi)定要透(tou)過(guo)表面的(de)職位(wei)、頭銜(xian)，去關(guan)(guan)注真實的(de)組織(zhi)(zhi)影響(xiang)(xiang)力(li)和資(zi)源(yuan)(yuan)影響(xiang)(xiang)力(li)，能(neng)調(diao)(diao)動(dong)什(shen)么級別(bie)(bie)的(de)資(zi)源(yuan)(yuan)，就能(neng)獲得(de)什(shen)么級別(bie)(bie)的(de)發(fa)展。
第六個改變，從關注薪水(shui)待(dai)遇到關注職(zhi)業(ye)愿景。薪水(shui)待(dai)遇，就(jiu)是(shi)(shi)當(dang)下能(neng)獲(huo)得(de)多少收入(ru)，這(zhe)件(jian)事兒(er)重要(yao)。但是(shi)(shi)如果希望(wang)自己是(shi)(shi)一(yi)個越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)有(you)競爭力(li)，發展越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)好的(de)(de)職(zhi)場(chang)人，一(yi)定要(yao)在(zai)工作五年(nian)(nian)以后(hou)進入(ru)到一(yi)個全(quan)新的(de)(de)層(ceng)次(ci)，要(yao)開始關心這(zhe)輩子要(yao)成(cheng)為(wei)一(yi)個什(shen)么樣的(de)(de)人，也就(jiu)是(shi)(shi)這(zhe)輩子的(de)(de)職(zhi)業(ye)愿景是(shi)(shi)什(shen)么？最(zui)終希望(wang)自己能(neng)夠實現一(yi)個什(shen)么樣的(de)(de)高度，要(yao)在(zai)哪個領域成(cheng)為(wei)最(zui)突出的(de)(de)人才，這(zhe)件(jian)事兒(er)才會(hui)牽引著你(ni)，讓(rang)你(ni)變得(de)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)值錢。因為(wei)整個發展是(shi)(shi)圍繞一(yi)個長期的(de)(de)愿景去做的(de)(de)，就(jiu)會(hui)在(zai)三年(nian)(nian)、五年(nian)(nian)、十年(nian)(nian)的(de)(de)過程當(dang)中完成(cheng)真正扎(zha)扎(zha)實實的(de)(de)積(ji)累，讓(rang)自己變得(de)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)值錢。
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