我們來分享(xiang)下IBM的(de)(de)(de)(de)BLM的(de)(de)(de)(de)模(mo)型，然后我喜歡把它(ta)叫做別老摸模(mo)型。BLM模(mo)型整個(ge)(ge)(ge)分為了大的(de)(de)(de)(de)四個(ge)(ge)(ge)模(mo)塊，第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)大的(de)(de)(de)(de)塊是(shi)叫做戰略。第(di)二個(ge)(ge)(ge)塊就是(shi)它(ta)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行，上層是(shi)它(ta)的(de)(de)(de)(de)領導力(li)的(de)(de)(de)(de)模(mo)塊，下層是(shi)價值(zhi)觀(guan)。它(ta)首先(xian)做了一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)整體(ti)大的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)框(kuang)架(jia)，也就是(shi)說(shuo)從戰略到執(zhi)行的(de)(de)(de)(de)過(guo)程當中，我們的(de)(de)(de)(de)領導力(li)也發揮了非常(chang)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用，放在了上層。但是(shi)在這(zhe)個(ge)(ge)(ge)過(guo)程當中，我們底層的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)觀(guan)也是(shi)要(yao)不斷的(de)(de)(de)(de)去(qu)做建立的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)是(shi)整個(ge)(ge)(ge)BLM的(de)(de)(de)(de)大框(kuang)架(jia)的(de)(de)(de)(de)模(mo)型。
在(zai)戰略(lve)(lve)(lve)里(li)面，他又(you)做(zuo)進一步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)細分(fen)，包括了市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)洞察，戰略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)圖(tu)，業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計以及創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)焦點。把(ba)創(chuang)新單(dan)獨作(zuo)為(wei)(wei)一個內容來作(zuo)為(wei)(wei)一個提煉，戰略(lve)(lve)(lve)設(she)計完(wan)了之后，就是我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)部分(fen)。執(zhi)(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)部分(fen)它(ta)關注什么呢？第一個是關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)動跟(gen)一些依賴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)。另外一個就是氛圍和文化，還(huan)(huan)有(you)我(wo)(wo)們(men)(men)正式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織(zhi)。當然還(huan)(huan)有(you)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才四(si)個部分(fen)，BLM模型，首先它(ta)其(qi)實它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)(te)點是它(ta)有(you)兩(liang)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)框架。第一層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)框架就是四(si)個大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模塊，剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)我(wo)(wo)們(men)(men)有(you)提到(dao)(dao)第二層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)框架里(li)面，它(ta)把(ba)戰略(lve)(lve)(lve)跟(gen)執(zhi)(zhi)行(xing)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)(te)別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)清楚。第二個亮點是在(zai)于，現在(zai)有(you)很多單(dan)位(wei)在(zai)用這(zhe)個BLM模型是也特(te)(te)別想要驅(qu)動我(wo)(wo)們(men)(men)所說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)落地，到(dao)(dao)底我(wo)(wo)們(men)(men)規劃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長遠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)(lve)目標怎么轉(zhuan)化為(wei)(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)具體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)(lve)行(xing)動，在(zai)這(zhe)個過程當中，BLM模型給到(dao)(dao)了這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個方(fang)向。
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