發(fa)(fa)錢并不能帶來激勵(li)(li)，如何發(fa)(fa)錢才(cai)能夠帶來激勵(li)(li)？所(suo)以在企(qi)業工作的過(guo)程當中(zhong)，一定(ding)要善于利用(yong)非物(wu)質激勵(li)(li)的七種(zhong)武器(qi)。
第(di)一種武器，目標激勵。作為管理者，要善于制定(ding)目標，然后帶領(ling)員工去(qu)執行(xing)。在執行(xing)的(de)過(guo)程(cheng)當中，要善于分解目標，任務、時間、標準(zhun)都(dou)是要具體的(de)，同時一定(ding)要考核，通過(guo)對目標的(de)考核，明確目標的(de)完(wan)成(cheng)與否再加(jia)以獎勵，才能(neng)夠真正(zheng)的(de)實現目標激勵的(de)價值。
第二種武器，關愛激勵。要真正的把員工(gong)(gong)當(dang)成自(zi)己的家人，要發自(zi)內心的替(ti)他(ta)們(men)著(zhu)想，工(gong)(gong)作上面可以多批評，但是生活上面要給予足夠的關愛。
第三種武器，文化激(ji)勵。通過整個公司的(de)使(shi)命、愿景(jing)、價值觀的(de)打造，讓員工(gong)在工(gong)作的(de)過程當(dang)中有(you)(you)使(shi)命感(gan)(gan)(gan)、有(you)(you)責任(ren)感(gan)(gan)(gan)、有(you)(you)價值感(gan)(gan)(gan)。這樣員工(gong)才會有(you)(you)存在感(gan)(gan)(gan)，有(you)(you)獲(huo)得(de)感(gan)(gan)(gan)，才會能夠產生源源不(bu)斷的(de)工(gong)作動力(li)。
第四種武(wu)器，企業內部(bu)一(yi)(yi)定要(yao)善用(yong)榮譽激勵。可以通過(guo)一(yi)(yi)些英雄人物的設(she)計(ji)，通過(guo)一(yi)(yi)些榮譽體系的設(she)計(ji)，樹立內部(bu)的標桿(gan)，既有利(li)于激勵標桿(gan)，繼續(xu)自我超越，同時也有利(li)于其他的人向(xiang)標桿(gan)學習，榜(bang)樣的力量是(shi)無窮的。當(dang)然，在這個過(guo)程當(dang)中，領導要(yao)起到(dao)率先垂范的作(zuo)用(yong)。
第五種(zhong)武器，一定要善(shan)于在工(gong)作場所之(zhi)中(zhong)(zhong)建立(li)游(you)戲化激勵的(de)(de)方式(shi)。通(tong)過公司內(nei)部工(gong)作的(de)(de)PK賽，積(ji)分(fen)的(de)(de)排行榜(bang)，以(yi)及內(nei)部的(de)(de)社群觀，采(cai)取這種(zhong)積(ji)分(fen)制的(de)(de)方式(shi)，真正的(de)(de)讓(rang)大家(jia)感(gan)受到游(you)戲的(de)(de)樂趣，把(ba)工(gong)作變成游(you)戲化，然后讓(rang)大家(jia)在競爭感(gan)、興(xing)奮感(gan)當中(zhong)(zhong)提(ti)高(gao)工(gong)作的(de)(de)參與感(gan)和滿意感(gan)。
第六種武器，認可激勵(li)(li)。要打(da)造幸福企(qi)業，要全面認可，激勵(li)(li)，發(fa)(fa)自內心的(de)(de)開展人才(cai)客戶化，發(fa)(fa)自內心的(de)(de)尊重和認可你的(de)(de)員工，當(dang)認可你的(de)(de)員工，才(cai)能(neng)夠(gou)激勵(li)(li)他的(de)(de)內心的(de)(de)潛(qian)能(neng)，員工才(cai)能(neng)夠(gou)感受到在這樣一個認可氛(fen)圍之下，更大的(de)(de)想象的(de)(de)可能(neng)性。
第七種武器，發(fa)展(zhan)激勵。在員工發(fa)展(zhan)的過程當中(zhong)，要給(gei)予專(zhuan)業的發(fa)展(zhan)，也要給(gei)予能力(li)的發(fa)展(zhan)，還要給(gei)予職務的發(fa)展(zhan)，該(gai)給(gei)帽(mao)子的給(gei)帽(mao)子，該(gai)給(gei)平臺(tai)(tai)的給(gei)平臺(tai)(tai)，該(gai)給(gei)機(ji)會(hui)(hui)的給(gei)機(ji)會(hui)(hui)，讓員工能夠成長，能夠自我發(fa)展(zhan)，能夠成為更專(zhuan)業的人(ren)，能夠成為自己認可和欣賞的人(ren)，這樣的員工才會(hui)(hui)更有(you)動力(li)和激情的工作。
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