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中國企業培訓講師

不能用員工入股的思維去做績效分紅的方案

 
講師:李寧 瀏覽次數:2342
 最近有很多老板和我咨詢員工入股的相關問題,而在實際溝通過程中,我發現其實很多老板把績效分紅和員工入股都給搞混了,這兩者是有本質差別的。不能用員工入股的思維去做績效分紅的方案,否則會事與愿違。有一些老師愿意把兩者混為一談,這是不對的,在這里給大家再做一個詳細的說明。 績效分紅是業績,效能分紅三個

最近有很(hen)多老(lao)板和我咨詢員(yuan)工(gong)入(ru)股(gu)的相關問題,而(er)在實際溝通過程中,我發現其實很(hen)多老(lao)板把(ba)績效分紅和員(yuan)工(gong)入(ru)股(gu)都給搞混(hun)了,這(zhe)兩者(zhe)是有本質(zhi)差別的。不能用員(yuan)工(gong)入(ru)股(gu)的思維去做績效分紅的方案,否(fou)則會事與愿違。有一(yi)(yi)些老(lao)師愿意(yi)把(ba)兩者(zhe)混(hun)為(wei)一(yi)(yi)談,這(zhe)是不對(dui)的,在這(zhe)里給大家再做一(yi)(yi)個詳細的說明。

績效(xiao)分紅(hong)是(shi)(shi)(shi)業績,效(xiao)能分紅(hong)三個要素組(zu)成,設(she)定全年任務(wu)業績,達標后給(gei)予(yu)對應人(ren)員(yuan)設(she)置(zhi)好的(de)(de)(de)分紅(hong)收益,這其中有多種的(de)(de)(de)設(she)計方案。之前我講的(de)(de)(de)超額業績分紅(hong)指的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)達成超過目(mu)標業績痛風的(de)(de)(de)比例也會變化,也有一些行(xing)業特征的(de)(de)(de)原因,采取的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)利(li)潤、績效(xiao)分紅(hong),保(bao)障(zhang)了(le)企業的(de)(de)(de)利(li)潤率。采取這種方案一種是(shi)(shi)(shi)員(yuan)工不投(tou)入資金,另(ling)一種是(shi)(shi)(shi)投(tou)入所(suo)謂無風險(xian)的(de)(de)(de)保(bao)證金,讓其操作更(geng)強。所(suo)以在設(she)計績效(xiao)分紅(hong)上面,你(ni)的(de)(de)(de)考量更(geng)多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)目(mu)標完成率分紅(hong)的(de)(de)(de)計算比是(shi)(shi)(shi)這樣的(de)(de)(de)。

那員工(gong)(gong)(gong)入股(gu),是(shi)員工(gong)(gong)(gong)成為(wei)股(gu)東(dong)身份(fen),這種方式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)為(wei)了綁定(ding)員工(gong)(gong)(gong),同(tong)時讓(rang)他分得(de)企業整(zheng)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利潤,通過(guo)身份(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉化(hua),提高其企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)擔當感(gan)和(he)責任心。員工(gong)(gong)(gong)入股(gu)也叫合伙人(ren)經(jing)營(ying),是(shi)企業擴大經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變之路,就(jiu)是(shi)讓(rang)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才和(he)你一同(tong)做事(shi)業,你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業才會越做越大。而在員工(gong)(gong)(gong)入股(gu)考慮(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際作(zuo)價,單(dan)股(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)額度,參股(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)條件,退出機制。把(ba)相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規則(ze)都(dou)要設計好,讓(rang)他真正發揮股(gu)東(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值。雖然兩者都(dou)屬于老板(ban)愿(yuan)意分錢給員工(gong)(gong)(gong),但是(shi)性(xing)質上差別很大,目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)和(he)角度都(dou)不一樣。你在執(zhi)行(xing)過(guo)程中方法也不同(tong),所以你一定(ding)要清晰,你是(shi)要給員工(gong)(gong)(gong)做績效分紅還是(shi)入股(gu)。



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李寧
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