做股權設計不(bu)(bu)等于做薪酬(chou)設計，薪酬(chou)設計錯了(le)，可以(yi)再改(gai)，大不(bu)(bu)了(le)推(tui)倒(dao)重來，但是股權設計錯誤，會讓企業萬劫不(bu)(bu)復。在做股權設計之前：
第(di)一步，要(yao)做股權的控制權。
第二步，要選對合(he)(he)伙人，合(he)(he)伙合(he)(he)的是人不(bu)是錢，所以合(he)(he)伙人：
第一，是否與(yu)公司的(de)立場和價值觀(guan)是一致的(de)。
第二，與老板的能力性格，甚(shen)至資源是否是互補的。
第三，是否能夠看中(zhong)公(gong)司的長期發展，而不是看重短(duan)期利益。
第三(san)步，在設計股權之前，要將(jiang)丑話(hua)說在前面(mian)，將(jiang)進入和退出機制，必(bi)須說清楚，中國人講把丑話(hua)說在前面(mian)。
所以在(zai)很多企(qi)業設計股權的時候，往(wang)往(wang)都是哥們式(shi)合(he)伙，最后就(jiu)導(dao)致(zhi)變成了叫仇人式(shi)散伙。
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