老(lao)板過于(yu)關注細(xi)節(jie)，什么(me)事(shi)都(dou)要管怎么(me)辦？
第一點(dian)，要明(ming)確的(de)知道老(lao)板(ban)管這個細節(jie)重不重要。就是他(ta)給這些細節(jie)的(de)建議，按(an)照(zhao)他(ta)做，是不是有效果(guo)。如果(guo)是，這個老(lao)板(ban)真(zhen)好，因為很多(duo)你忽略的(de)細節(jie)，根本不明(ming)白(bai)為什么這個細節(jie)重要。真(zhen)正的(de)高手到最后的(de)時候，就是你做的(de)十件事(shi)(shi)兒當(dang)(dang)中，他(ta)在(zai)第三件事(shi)(shi)告(gao)訴(su)你，稍微調一下，十件事(shi)(shi)一定全通了(le)。所以老(lao)板(ban)管細節(jie)是不是有效，有效果(guo)，當(dang)(dang)然要聽了(le)，老(lao)板(ban)在(zai)教你。
第二點，如果不(bu)是(shi)他在(zai)(zai)教你(ni)，而(er)是(shi)在(zai)(zai)管你(ni)。每件(jian)事(shi)他都挑(tiao)，而(er)且他的(de)(de)(de)細(xi)節有(you)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)未(wei)必(bi)有(you)用。這時(shi)候(hou)要(yao)學會一件(jian)事(shi)情，要(yao)明白(bai)，他是(shi)沒(mei)有(you)安全感，要(yao)通過溝通策略去解決(jue)(jue)他的(de)(de)(de)安全感。那怎么溝通，一個(ge)方法A.R.T。A(aim)-目(mu)標,R(resources)-資(zi)(zi)源(yuan),T(timeline)時(shi)間表，跟老(lao)板的(de)(de)(de)溝通工作，就是(shi)這三件(jian)事(shi)，我(wo)的(de)(de)(de)目(mu)標是(shi)什么？需(xu)要(yao)什么樣(yang)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)，什么時(shi)間把這個(ge)事(shi)兒給辦了。而(er)這件(jian)事(shi)情員(yuan)工能做成這樣(yang)，其實(shi)他和領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)已(yi)經(jing)換了，領(ling)(ling)導不(bu)是(shi)崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)決(jue)(jue)定，是(shi)你(ni)做的(de)(de)(de)事(shi)兒決(jue)(jue)定，誰(shui)真正(zheng)的(de)(de)(de)主動的(de)(de)(de)在(zai)(zai)發起(qi)行動的(de)(de)(de)變革，誰(shui)的(de)(de)(de)心胸有(you)足(zu)夠的(de)(de)(de)宏大，誰(shui)就是(shi)領(ling)(ling)導，他跟崗(gang)位(wei)上下級一點關系都沒(mei)有(you)。
第三，不(bu)能說老板(ban)微(wei)觀管(guan)理(li)你，你就不(bu)爽，然(ran)后(hou)你就擺(bai)爛也(ye)好(hao)，或者(zhe)反(fan)對(dui)，或者(zhe)情緒內(nei)耗(hao)也(ye)好(hao)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)恰好(hao)的(de)(de)(de)(de)時(shi)機(ji)(ji)，是(shi)(shi)你能當(dang)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候。用(yong)ART原(yuan)則(ze)跟(gen)老板(ban)聊。反(fan)過(guo)來(lai)做(zuo)老板(ban)做(zuo)領(ling)導(dao)，一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)學(xue)會(hui)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)原(yuan)理(li)，靜暗(an)原(yuan)理(li)。這(zhe)(zhe)個(ge)原(yuan)理(li)是(shi)(shi)空客飛(fei)機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)駕駛(shi)(shi)艙設(she)計(ji)，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)設(she)計(ji)原(yuan)理(li)就是(shi)(shi)近愛靜暗(an)，不(bu)出出問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，這(zhe)(zhe)個(ge)駕駛(shi)(shi)艙所(suo)有(you)儀(yi)表的(de)(de)(de)(de)燈都(dou)是(shi)(shi)不(bu)亮，沒有(you)任何的(de)(de)(de)(de)聲音，不(bu)出問(wen)題(ti)，就讓(rang)他(ta)(ta)開就是(shi)(shi)了，趴他(ta)(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)燈亮，代表這(zhe)(zhe)個(ge)地方(fang)有(you)問(wen)題(ti)，非常專注的(de)(de)(de)(de)要(yao)去(qu)處理(li)這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)。波音是(shi)(shi)以(yi)前(qian)是(shi)(shi)反(fan)過(guo)來(lai)的(de)(de)(de)(de)，就是(shi)(shi)所(suo)有(you)燈都(dou)是(shi)(shi)亮的(de)(de)(de)(de)，然(ran)后(hou)突然(ran)哪個(ge)地方(fang)有(you)問(wen)題(ti)了，叭達他(ta)(ta)滅了，這(zhe)(zhe)個(ge)很(hen)難發現，很(hen)難找到。所(suo)以(yi)空客當(dang)時(shi)在(zai)做(zuo)320機(ji)(ji)型(xing)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，他(ta)(ta)整個(ge)把這(zhe)(zhe)個(ge)理(li)念調過(guo)來(lai)，他(ta)(ta)強調的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)精力管(guan)理(li)，就是(shi)(shi)他(ta)(ta)們認為以(yi)前(qian)的(de)(de)(de)(de)飛(fei)行事故，很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)(de)安全性的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)是(shi)(shi)來(lai)自于駕駛(shi)(shi)員(yuan)，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)精力被分散，越是(shi)(shi)去(qu)遇到特勤，越需(xu)要(yao)他(ta)(ta)去(qu)專注的(de)(de)(de)(de)去(qu)處理(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)件(jian)事情。所(suo)以(yi)他(ta)(ta)們把整個(ge)駕駛(shi)(shi)艙的(de)(de)(de)(de)策略給(gei)改(gai)，同樣(yang)運用(yong)在(zai)管(guan)理(li)，沒事兒，別找我，找我一(yi)(yi)(yi)(yi)定有(you)大事兒，就變成(cheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)靜暗(an)原(yuan)理(li)。
作為老(lao)板，我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)找(zhao)你(ni)(ni)一定(ding)就沒事兒，我(wo)(wo)(wo)相信你(ni)(ni)一定(ding)能干(gan)好，我(wo)(wo)(wo)找(zhao)你(ni)(ni)一定(ding)有大事兒，跟你(ni)(ni)講完了，馬上(shang)要(yao)給我(wo)(wo)(wo)落地，這(zhe)個溝通的(de)效率就變得特別高。所以做(zuo)領導的(de)不(bu)(bu)要(yao)管(guan)那(nei)么多人。否則下(xia)面下(xia)屬所有的(de)精力被你(ni)(ni)干(gan)碎了。
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