法約爾(er)五大基本管(guan)理職能，分(fen)別是(shi)(shi)計劃(hua)、組(zu)(zu)織、指(zhi)(zhi)揮(hui)、協調(diao)和控制。分(fen)享下(xia)指(zhi)(zhi)揮(hui)協調(diao)和控制，指(zhi)(zhi)揮(hui)指(zhi)(zhi)的(de)是(shi)(shi)目(mu)標(biao)(biao)制定(ding)(ding)及調(diao)整(zheng)，包括做什(shen)么(me)怎么(me)做什(shen)么(me)時(shi)候(hou)，什(shen)么(me)做到(dao)什(shen)么(me)程度等(deng)。一旦目(mu)標(biao)(biao)確定(ding)(ding)，管(guan)理的(de)各項活動(dong)隨之展開或對應調(diao)整(zheng)。亨利法約爾(er)認為，擔任(ren)指(zhi)(zhi)揮(hui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)領導(dao)者應該做到(dao)以下(xia)八點。1、深入(ru)了(le)解(jie)自己的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。2、淘(tao)汰沒有工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能力的(de)人(ren)。3、深入(ru)了(le)解(jie)企業與員(yuan)工(gong)(gong)(gong)之間(jian)的(de)協定(ding)(ding)。4、做出榜樣。5、對社會組(zu)(zu)織進行(xing)定(ding)(ding)期檢查(cha)。6、把主要(yao)助(zhu)手召集(ji)起來(lai)，參(can)加醞釀(niang)、統(tong)一領導(dao)和集(ji)中力量(liang)搞好工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)會議。7、不要(yao)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)細節(jie)上耗(hao)費精(jing)力。8、要(yao)使員(yuan)工(gong)(gong)(gong)保持團結(jie)一致(zhi)，積(ji)極工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，勇于創新和忘我(wo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)精(jing)神(shen)協調(diao)，是(shi)(shi)通過(guo)溝通或調(diao)整(zheng)目(mu)標(biao)(biao)、匹配資源等(deng)方式(shi)來(lai)調(diao)整(zheng)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，以更高效的(de)達成(cheng)目(mu)標(biao)(biao)的(de)活動(dong)。
企業的(de)(de)(de)組織劃(hua)分(fen)(fen)(fen)是(shi)根據業務(wu)需要以(yi)橫向分(fen)(fen)(fen)工(gong)，縱向分(fen)(fen)(fen)層的(de)(de)(de)形式(shi)來架構的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)隨組織的(de)(de)(de)劃(hua)分(fen)(fen)(fen)來分(fen)(fen)(fen)配，目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)也自然需要分(fen)(fen)(fen)解到各個組織目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)解和(he)資(zi)源(yuan)分(fen)(fen)(fen)配都是(shi)事先做的(de)(de)(de)，工(gong)作勢(shi)必(bi)不會與實際執行完全(quan)匹配。這時就需要協(xie)調控制，指的(de)(de)(de)是(shi)，在既定目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)指揮下(xia)，對目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)展開計(ji)劃(hua)、人員(yuan)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)工(gong)安排及資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)配，組織及必(bi)要協(xie)調協(xie)調等工(gong)作是(shi)否正(zheng)在以(yi)期望的(de)(de)(de)方式(shi)推(tui)進。以(yi)及是(shi)否達(da)成預期目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)監管(guan)(guan)(guan)、評(ping)估和(he)糾(jiu)正(zheng)，是(shi)對管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)及員(yuan)工(gong)工(gong)作績效的(de)(de)(de)監管(guan)(guan)(guan)、評(ping)估和(he)糾(jiu)正(zheng)的(de)(de)(de)過程。管(guan)(guan)(guan)理(li)是(shi)一門(men)實踐，常(chang)會碰到問題，回顧一下(xia)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)這五大(da)管(guan)(guan)(guan)理(li)職能，從目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)出發，從基本職能出發，思考管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作的(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)、推(tui)進的(de)(de)(de)方式(shi)及成效，生產工(gong)作會更加清(qing)晰簡(jian)單。
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