主管(guan)技能訓練是(shi)精益管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)技術之(zhi)一(yi)，是(shi)管(guan)理(li)資本，精益之(zhi)源，它包括(kuo)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)指(zhi)導、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)關系(xi)、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)改善、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安全(quan)等四大技能，是(shi)一(yi)套科(ke)學標(biao)準的(de)(de)(de)(de)技能轉移和(he)培(pei)育人(ren)才的(de)(de)(de)(de)高(gao)效方(fang)法(fa)，是(shi)精益管(guan)理(li)造物先育人(ren)哲學的(de)(de)(de)(de)完(wan)美(mei)體(ti)現(xian)。傳統的(de)(de)(de)(de)線上培(pei)訓，它是(shi)一(yi)個(ge)沒有(you)規律和(he)法(fa)則的(de)(de)(de)(de)師(shi)傅帶徒(tu)弟的(de)(de)(de)(de)過程，全(quan)靠(kao)師(shi)傅個(ge)人(ren)發(fa)揮和(he)徒(tu)弟的(de)(de)(de)(de)悟(wu)性(xing)，這種做法(fa)不能滿(man)足(zu)現(xian)代工(gong)業，需要(yao)(yao)快速大量培(pei)養訓練有(you)素員工(gong)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，沒有(you)訓練有(you)素的(de)(de)(de)(de)員工(gong)就很難保證現(xian)代工(gong)業生產的(de)(de)(de)(de)一(yi)致性(xing)與(yu)穩定性(xing)。
沒有規(gui)律(lv)和法(fa)(fa)則，等于(yu)慢慢摸索(suo)，等于(yu)不一致和不穩定。遺(yi)憾的(de)是，在今天，中國大多數(shu)企(qi)(qi)業依然在用沒有規(gui)律(lv)和法(fa)(fa)則的(de)方法(fa)(fa)來教新(xin)員工、新(xin)工作、新(xin)方法(fa)(fa)。自20世紀50年代起，很多世界(jie)*的(de)制(zhi)造(zao)型企(qi)(qi)業的(de)主管就在采用TWI的(de)方法(fa)(fa)來訓練(lian)員工，直到現(xian)在仍然在成功的(de)運用著。經過70年的(de)實踐證明，它是提升現(xian)場主管管理(li)技能水平的(de)最有效的(de)途徑。
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