現(xian)(xian)在(zai)全(quan)球經濟不(bu)景氣，各(ge)種成本也在(zai)不(bu)斷的(de)(de)上漲。房租(zu)、設備，各(ge)種原(yuan)物料(liao)、人(ren)工水電(dian)氣管理(li)費(fei)用等等，哪一個(ge)是(shi)不(bu)漲的(de)(de)，利(li)潤(run)是(shi)越來(lai)越低了(le)。有(you)(you)(you)(you)些(xie)企(qi)業以(yi)前能夠(gou)有(you)(you)(you)(you)20%的(de)(de)純利(li)，現(xian)(xian)在(zai)只有(you)(you)(you)(you)10%幾。有(you)(you)(you)(you)些(xie)原(yuan)來(lai)就只有(you)(you)(you)(you)10%左右(you)，現(xian)(xian)在(zai)只有(you)(you)(you)(you)5、6%了(le)，還有(you)(you)(you)(you)很多企(qi)業已經虧(kui)損不(bu)賺錢了(le)。所以(yi)原(yuan)來(lai)那(nei)種依靠市場紅利(li)，野蠻(man)生(sheng)長，管理(li)粗放也能夠(gou)賺錢的(de)(de)時代早就結束了(le)。現(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)形式是(shi)倒逼(bi)企(qi)業要狠抓管理(li)，練好內功，管理(li)也越來(lai)越精(jing)，精(jing)益而不(bu)是(shi)精(jing)細化。也就很多人(ren)把精(jing)細化當(dang)成精(jing)益，那(nei)是(shi)一個(ge)天大的(de)(de)誤會(hui)。精(jing)益是(shi)追求效率(lv)的(de)(de)，也就只是(shi)需要時間的(de)(de)打磨(mo)，要練好真功夫(fu)。如果(guo)還不(bu)愿(yuan)意(yi)去改(gai)變(bian)原(yuan)來(lai)那(nei)一套管理(li)思維，不(bu)愿(yuan)意(yi)去花大力氣做一些(xie)。這個(ge)看(kan)似不(bu)能立(li)即產生(sheng)經濟效益的(de)(de)基礎關系，想要短期賺快錢的(de)(de)話，那(nei)結果(guo)很可能就是(shi)賺不(bu)了(le)錢。
高瓴資(zi)(zi)本的(de)(de)(de)張磊(lei)就(jiu)說過，全世界真正(zheng)成功的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)都是(shi)堅持(chi)長期的(de)(de)(de)價值。當年京(jing)東(dong)(dong)劉強東(dong)(dong)要融(rong)資(zi)(zi)7500萬美(mei)金(jin)，張磊(lei)就(jiu)和他說，要么我投(tou)給你三(san)個億美(mei)金(jin)，要么一分錢沒有。劉強東(dong)(dong)就(jiu)很納悶，什么情況。原來(lai)這(zhe)張磊(lei)是(shi)要京(jing)東(dong)(dong)自建物流，現在看這(zhe)一招是(shi)非常(chang)成功的(de)(de)(de)。京(jing)東(dong)(dong)物流很快，這(zhe)是(shi)它的(de)(de)(de)一個核(he)心競爭(zheng)力。經營企業也是(shi)這(zhe)樣，所以要有戰略(lve)眼光，要看到中長期的(de)(de)(de)價值。華為從04年就(jiu)導入了(le)精益生(sheng)產，雖然(ran)(ran)受到了(le)*的(de)(de)(de)不斷打(da)壓，但是(shi)去年的(de)(de)(de)財報依然(ran)(ran)非常(chang)靚麗(li)。
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