倉庫管理的(de)價(jia)值可以概(gai)括為三點，準(zhun)確、效率、安全。
第二(er)點，效率。倉(cang)庫(ku)的(de)運作效率主要體現在兩大塊，分別(bie)為倉(cang)庫(ku)操(cao)作的(de)進出(chu)存取時間(jian)周期及對突發事件的(de)應(ying)對反應(ying)時間(jian)。
一、時間(jian)周期：要縮短倉(cang)庫操作的時間(jian)周期，可以(yi)通過以(yi)下方式(shi)來實現
1、倉庫規劃(hua)。一(yi)個(ge)規劃(hua)合理的(de)(de)倉庫，可(ke)以*限度的(de)(de)利用現有資源，也可(ke)提(ti)高操作效(xiao)率，減(jian)少(shao)(shao)環節(jie)，環節(jie)的(de)(de)減(jian)少(shao)(shao)，也是(shi)對操作流程的(de)(de)優(you)化。具(ju)體為減(jian)少(shao)(shao)一(yi)些操作文(wen)件的(de)(de)審批環節(jie)及經手人(ren)的(de)(de)數量，平(ping)衡各方面工作量。
2、庫位細化。在(zai)存儲區域(yu)確定(ding)后(hou)，就(jiu)需要劃分庫位，并且需要對其進行編(bian)號(hao)管理，以便于區分和查找存取。
3、理(li)貨(huo)方式。理(li)貨(huo)也就(jiu)是對貨(huo)物的整理(li)作用(yong)，就(jiu)是為了將收(shou)貨(huo)和入庫環節進行細分，以提高(gao)收(shou)貨(huo)和入庫效(xiao)率(lv)(lv)和準確(que)率(lv)(lv)。
4、擺放(fang)方式。貨物的合理擺放(fang)，可(ke)以增加物料的安(an)全性和(he)提高存取查找效率。特別(bie)是針(zhen)對高等貨架的倉庫，這點尤其重要。
二(er)、5S管理。5S用來提(ti)升(sheng)效率(lv)的主(zhu)要方面有兩點，
1、整理。是將(jiang)物品分(fen)類擺(bai)放，將(jiang)必要與不必要的(de)東西分(fen)開。
2、反應時間。倉(cang)(cang)庫(ku)需要(yao)為多個部(bu)門提供庫(ku)存查詢(xun)及緊急貨物(wu)在倉(cang)(cang)庫(ku)的運輸(shu)狀況等信息。
三、應對突發事件的反應時間。
1、查(cha)詢服務。倉庫(ku)涉及(ji)到(dao)的(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)貨物(wu)所提供(gong)的(de)(de)服務，也就(jiu)(jiu)都與貨物(wu)有(you)關。簡(jian)單易用的(de)(de)庫(ku)存(cun)賬戶系(xi)統(tong)能(neng)夠(gou)快速的(de)(de)提供(gong)這方面的(de)(de)查(cha)詢，突發事件應(ying)對部(bu)門(men)(men)清楚了解各部(bu)門(men)(men)的(de)(de)職責及(ji)相應(ying)處理人員(yuan)的(de)(de)聯系(xi)方式，做到(dao)有(you)條不紊。
2、應急制度。在(zai)本部門設立應急處理(li)，并且在(zai)事后(hou)制定改善措(cuo)施，預防同樣(yang)事件再(zai)次發(fa)生。
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