如(ru)何做好(hao)倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)，為什么倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)這么艱難？分享一下倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)的十(shi)大核心。倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)首先需要(yao)規(gui)劃好(hao)樓層、地(di)點、區域(yu)，考慮到溫度、濕度、通風(feng)、成本等問題，公司建(jian)廠支出即已確定(ding)倉(cang)庫(ku)的位置和(he)格局，對于倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)，就(jiu)只能盡所能在方寸之間發揮了。
第(di)一(yi)點，做好內(nei)部的(de)區域規劃。例如進料(liao)待檢區、不良待退(tui)、良品存放(fang)區等(deng)。規劃的(de)時候，要考慮地方的(de)大小、物料(liao)的(de)通暢，物料(liao)的(de)安全。比如要退(tui)給供(gong)應商的(de)物料(liao)，不適(shi)合放(fang)在倉(cang)庫靠里面的(de)位置(zhi)。
第二點，立體存(cun)放。倉庫(ku)面積其實都很有限，可以根(gen)據物料的(de)類型，考慮采(cai)用物料架、料框等(deng)分(fen)別置放，可以在高(gao)度上延伸(shen)，增加倉庫(ku)可存(cun)儲空間。
第三(san)點，注意(yi)通風，照明。防(fang)水、防(fang)火、防(fang)盜。
第四點，明(ming)確倉庫(ku)管理流(liu)程(cheng)。進料和出(chu)料按照流(liu)程(cheng)進行。
第五點，建立物(wu)料(liao)照及管制卡，物(wu)料(liao)包(bao)裝標識符(fu)合(he)要(yao)求。
第六點，當日到料，當日過完賬。
第七點，呆廢料(liao)及時處理，不足(zu)之料(liao)提前預(yu)防，協助催(cui)料(liao)。
第(di)八點(dian)，對(dui)不(bu)良(liang)品及時(shi)處(chu)理。返(fan)工(gong)、返(fan)修、特采、退貨等方式。
第九點(dian)(dian)，定期做(zuo)好盤點(dian)(dian)工(gong)作，確保賬務卡的一致性。
第十點(dian)，做好對其他(ta)單位的服務工作。
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