管(guan)理(li)好(hao)藍領(ling)(ling)員(yuan)工(gong)(gong)，一(yi)定要向京(jing)東(dong)(dong)學習。京(jing)東(dong)(dong)一(yi)管(guan)管(guan)了十(shi)(shi)幾萬藍領(ling)(ling)員(yuan)工(gong)(gong)，對于京(jing)東(dong)(dong)，這十(shi)(shi)幾萬員(yuan)工(gong)(gong)如果采用罰款的方式來進行管(guan)理(li)的話，可(ke)想(xiang)而知，作為藍領(ling)(ling)員(yuan)工(gong)(gong)，他(ta)100塊錢可(ke)能就是(shi)(shi)大事情，他(ta)們非常(chang)在乎的一(yi)筆錢，罰款了可(ke)能會(hui)引發很(hen)多(duo)(duo)抵(di)觸情緒。這是(shi)(shi)很(hen)多(duo)(duo)企(qi)業(ye)，尤(you)其是(shi)(shi)制造型(xing)企(qi)業(ye)，還在采用了一(yi)種陳(chen)舊的管(guan)理(li)方式。那京(jing)東(dong)(dong)怎么管(guan)的呢(ni)？
第一(yi)，是(shi)針對(dui)員(yuan)工犯的小錯誤。你(ni)只要(yao)犯了小錯誤沒有關系。在每天的晨會(hui)上，你(ni)來(lai)表(biao)演一(yi)個(ge)節(jie)目(mu)，這(zhe)些藍(lan)領員(yuan)工大(da)部分(fen)都是(shi)比較內向的，讓他當眾(zhong)表(biao)演一(yi)個(ge)節(jie)目(mu)，是(shi)一(yi)件非常(chang)難(nan)的事情，就會(hui)讓他有很大(da)的挫敗感。這(zhe)種(zhong)時候這(zhe)種(zhong)難(nan)堪就會(hui)避免他去犯這(zhe)種(zhong)小錯誤。
第二(er)，員工(gong)犯了更大的一些錯誤(wu)怎么辦呢？京(jing)東的要求(qiu)寫(xie)500字的檢查。這些藍領員工(gong)寫(xie)一個檢查，又(you)是一個耗時耗力寫(xie)不出來的一件事情，他們會(hui)(hui)干著(zhu)急(ji)，因為這種干著(zhu)急(ji)會(hui)(hui)耽誤(wu)他賺錢的機會(hui)(hui)。
這么(me)一(yi)(yi)(yi)個(ge)簡(jian)單的(de)(de)(de)兩種做法，一(yi)(yi)(yi)種做法小(xiao)錯(cuo)(cuo)誤(wu)表演，大的(de)(de)(de)錯(cuo)(cuo)誤(wu)寫500字的(de)(de)(de)檢查，這種方(fang)式(shi)比(bi)罰(fa)款(kuan)更(geng)(geng)有效果。它比(bi)罰(fa)款(kuan)更(geng)(geng)柔(rou)軟，還帶(dai)有調節團隊的(de)(de)(de)氛(fen)圍的(de)(de)(de)這樣一(yi)(yi)(yi)種功能(neng)。但是(shi)真的(de)(de)(de)落到誰(shui)的(de)(de)(de)頭上(shang)，還真不是(shi)一(yi)(yi)(yi)件很(hen)容易的(de)(de)(de)事情。因為這些藍領(ling)員工，不管是(shi)表演節目也好(hao)，還是(shi)寫一(yi)(yi)(yi)個(ge)檢查也好(hao)，對(dui)他們都是(shi)比(bi)較難的(de)(de)(de)。通過這樣的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)，就避(bi)免了很(hen)多員工去犯錯(cuo)(cuo)。
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