什么(me)樣的老板才是好老板呢？分享第一(yi)個(ge)參(can)考模型，智、信、仁(ren)、勇、嚴。孫子說，將(jiang)者，智、信，仁(ren)、勇、嚴也。宋代學者張預(yu)說，五德皆備(bei)，然(ran)后(hou)可為大(da)將(jiang)。無(wu)論(lun)是將(jiang)軍還是老板，都是一(yi)個(ge)團隊的領導(dao)者。領導(dao)者的智慧是相通的。
衡量好老板的第一個特(te)質，是智戰略性(xing)思(si)考(kao)。商場如戰場，充滿了不確(que)定性(xing)，也是充滿智慧對抗的領域，缺乏智慧的人會(hui)被無情(qing)的淘汰出(chu)局(ju)。老板沒(mei)有(you)戰略性(xing)思(si)考(kao)，就(jiu)(jiu)不能做出(chu)正確(que)的決(jue)策(ce)，就(jiu)(jiu)會(hui)犯方(fang)向性(xing)的錯誤，將企業(ye)帶入萬丈深淵。老板沒(mei)有(you)戰略性(xing)思(si)考(kao)，就(jiu)(jiu)不能高瞻遠矚企業(ye)也就(jiu)(jiu)不會(hui)擁有(you)未來。
衡量好老(lao)板的(de)(de)第(di)二個(ge)特質，是(shi)(shi)信(xin)(xin)(xin)守(shou)信(xin)(xin)(xin)用(yong)，重承諾。信(xin)(xin)(xin)任是(shi)(shi)領(ling)導力(li)的(de)(de)基礎，沒有(you)信(xin)(xin)(xin)任就談不(bu)上領(ling)導力(li)。再(zai)偉大(da)的(de)(de)戰(zhan)略，如果(guo)沒有(you)下屬的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)任與(yu)信(xin)(xin)(xin)心(xin)，也(ye)只是(shi)(shi)鏡(jing)中花水中月。好的(de)(de)團隊(dui)一定(ding)是(shi)(shi)老(lao)板信(xin)(xin)(xin)任員工，員工信(xin)(xin)(xin)任的(de)(de)老(lao)板。一個(ge)團隊(dui)如果(guo)不(bu)是(shi)(shi)團結一致(zhi)，齊心(xin)協力(li)，而是(shi)(shi)用(yong)在內部勾心(xin)斗角上，企業再(zai)大(da)，遲早(zao)也(ye)會出問(wen)題。
衡量好老板的(de)第三個特質，是仁有(you)仁愛慈悲之(zhi)心。員工為(wei)什么(me)愿意追隨你，一定要關愛自(zi)己的(de)下屬(shu)(shu)，將心比(bi)心，才(cai)能以心換(huan)心。好老板一定要善于用真心來(lai)關愛打動(dong)自(zi)己的(de)下屬(shu)(shu)，這樣才(cai)能換(huan)來(lai)下屬(shu)(shu)至死不(bu)渝的(de)追隨。仁從來(lai)都是優秀領導者的(de)關鍵品質。
衡量(liang)好老板(ban)的(de)第(di)四(si)個特(te)質，是(shi)勇是(shi)指決(jue)斷力。關鍵時刻敢出手、敢拍板(ban)，敢于(yu)承擔責任，敢冒風險(xian)。*的(de)軍事家吳起(qi)說(shuo)，用兵(bing)之害，猶豫(yu)*，三(san)軍之災，生(sheng)于(yu)狐疑(yi)。軟弱和猶豫(yu)，有(you)時候是(shi)決(jue)策者犯的(de)最(zui)壞的(de)錯誤(wu)。該下決(jue)心的(de)時候，瞻前(qian)顧(gu)后就會錯失(shi)良(liang)機(ji)，陷入(ru)被(bei)動(dong)，處(chu)事有(you)疑(yi)非智(zhi)，臨難(nan)不決(jue)而勇。中國當代那些(xie)軍人(ren)出身的(de)企業家，王(wang)健林、任正非、柳傳志都有(you)這些(xie)特(te)質，殺伐果斷，
衡量好(hao)老板的(de)第五個特(te)質，是嚴(yan)嚴(yan)格的(de)要求(qiu)和(he)紀律。商場如戰場，團隊如軍隊，沒有紀律，沒有要求(qiu)，團隊就(jiu)是烏合之眾，是形成不了(le)(le)戰斗力(li)(li)的(de)，是打不了(le)(le)勝仗的(de)。在歷史上，諸葛亮(liang)揮(hui)淚(lei)斬馬(ma)(ma)謖，馬(ma)(ma)云揮(hui)淚(lei)斬衛哲(zhe)，這種震撼力(li)(li)可(ke)想而知。
所以(yi)好(hao)老板仁(ren)可(ke)以(yi)感(gan)動你痛哭流(liu)涕。嚴可(ke)以(yi)震(zhen)撼的你膽戰心驚，恩威并用，剛(gang)柔兼濟，二(er)者缺(que)一不可(ke)。一個好(hao)老板一定要同時具備這5種品(pin)格。因為卓越的領導力本身就是保證組織(zhi)取(qu)勝(sheng)的重要優勢來源，好(hao)老板的五(wu)大(da)品(pin)質，智、信、仁(ren)、勇(yong)、嚴。智能(neng)伐(fa)謀，信能(neng)賞罰(fa)，仁(ren)能(neng)服眾，勇(yong)能(neng)果敢，嚴能(neng)立威。
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