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中國企業培訓講師

管理團隊中激發員工善意的兩個小方法

 
講師:侯典信 瀏覽次數:2392
 如何激發善意呢?或者我自己是怎么安排這個事情呢?我給大家分享兩個小點,第一個叫主動問候,第二個叫關懷下屬。 1、主動問候的話,比如說我會安排具體的時間出來,拿出來給員工進行一個主動的溝通。比如說我之前是定每周六下午的時間,2點到4點之間,我會給我們的店長們或副店們發一些信息,問候一下他們現在的

如何(he)激發善意呢?或者我自己是(shi)怎么安排(pai)這個(ge)事情(qing)呢?我給大(da)家分享兩個(ge)小點,第(di)一個(ge)叫(jiao)主動問候,第(di)二個(ge)叫(jiao)關懷下(xia)屬。

1、主(zhu)動(dong)問(wen)候(hou)的(de)(de)話,比如說(shuo)我會(hui)安排具體(ti)的(de)(de)時(shi)間(jian)出來,拿出來給員工(gong)進行一個主(zhu)動(dong)的(de)(de)溝(gou)通。比如說(shuo)我之前是定每周六(liu)下午的(de)(de)時(shi)間(jian),2點到4點之間(jian),我會(hui)給我們的(de)(de)店(dian)長(chang)們或副店(dian)們發一些信息,問(wen)候(hou)一下他們現在的(de)(de)工(gong)作狀況,生活狀況,多問(wen)候(hou)一下。

2、是關懷下(xia)屬,其(qi)(qi)實關懷下(xia)屬這(zhe)(zhe)一(yi)塊兒,因為(wei)我們的(de)(de)平常的(de)(de)周例(li)(li)會,日(ri)例(li)(li)會、月例(li)(li)會,其(qi)(qi)實談(tan)的(de)(de)都(dou)是工作的(de)(de)問題。我覺得你應(ying)該觀看下(xia)屬的(de)(de)話(hua),除了工作的(de)(de)話(hua),你要觀看一(yi)下(xia)其(qi)(qi)他(ta)的(de)(de)生(sheng)活方面的(de)(de)東(dong)西。因為(wei)對于(yu)生(sheng)活方面的(de)(de)關懷,更能(neng)夠(gou)去促進管(guan)理者與下(xia)屬之(zhi)間的(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)關系(xi),更能(neng)夠(gou)加(jia)深(shen)兩個(ge)人之(zhi)間的(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)鏈接,所(suo)以說我們應(ying)該更多的(de)(de)關心他(ta)的(de)(de)生(sheng)活狀態。所(suo)以說這(zhe)(zhe)個(ge)總結一(yi)下(xia),咱們激發善意(yi)的(de)(de)步驟兩個(ge)啊,主動問候(hou),還(huan)有關懷下(xia)屬。



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侯典信
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