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中國企業培訓講師

日常工作中如何和上級溝通?

 
講師:李志勇 瀏覽次數:2287
 每次和上級溝通都特別緊張,不知道該講些什么,該怎么辦呢?首先和上級溝通是每個員工和中層管理者都應該掌握的能力。但在我的職業生涯中,看到過很多明明能力不錯,卻因為不會和上級溝通,導致失去某些發展機會的人,不會溝通,還會失去發展機會嗎?當然工作只是你能力展現的一部分,溝通才能促進你的領導對你更加深度的認

每(mei)次和上(shang)級溝(gou)通(tong)(tong)都特(te)別緊張,不知道該講(jiang)些什么,該怎么辦呢?首先和上(shang)級溝(gou)通(tong)(tong)是(shi)每(mei)個員工和中層管理者都應該掌握的能力。但在我的職業生涯中,看到(dao)過很多明(ming)明(ming)能力不錯,卻(que)因為不會(hui)和上(shang)級溝(gou)通(tong)(tong),導(dao)致(zhi)失去某些發(fa)展(zhan)機會(hui)的人,不會(hui)溝(gou)通(tong)(tong),還會(hui)失去發(fa)展(zhan)機會(hui)嗎?當然工作只是(shi)你(ni)(ni)能力展(zhan)現的一(yi)部(bu)分(fen),溝(gou)通(tong)(tong)才能促進你(ni)(ni)的領導(dao)對你(ni)(ni)更加(jia)深度的認識。接下(xia)來我就分(fen)享三點,讓你(ni)(ni)和你(ni)(ni)的上(shang)級溝(gou)通(tong)(tong)更順(shun)暢。

1、不要(yao)擔心說錯(cuo)話,因為(wei)(wei)大部分的(de)(de)(de)(de)(de)人都(dou)是(shi)(shi)害怕自(zi)己說錯(cuo)話,才不敢和(he)領(ling)導(dao)(dao)溝通(tong)交流的(de)(de)(de)(de)(de)。雖(sui)然這個擔憂也(ye)可以理解(jie),但你的(de)(de)(de)(de)(de)不溝通(tong)只會給領(ling)導(dao)(dao)帶(dai)來(lai)更加負(fu)面的(de)(de)(de)(de)(de)印(yin)象,因為(wei)(wei)每一(yi)項工作的(de)(de)(de)(de)(de)推進都(dou)是(shi)(shi)需要(yao)及(ji)時溝通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)。領(ling)導(dao)(dao)最頭(tou)疼的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)什么(me)呢?就是(shi)(shi)當提出問題的(de)(de)(de)(de)(de)時候,對方什么(me)反應(ying)都(dou)沒(mei)有(you),導(dao)(dao)致領(ling)導(dao)(dao)也(ye)無法(fa)知(zhi)道你的(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa),嚴重的(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)會影響(xiang)到工作的(de)(de)(de)(de)(de)質量和(he)進度。

2、盡量少說廢(fei)話,很多人在和領(ling)導交流的(de)時候(hou),為了避免(mian)說錯話,反(fan)而經常說一些(xie)廢(fei)話,導致領(ling)導無法第一時間明白你(ni)想要表達的(de)意(yi)思,甚至得不到對別(bie)人有價值(zhi)的(de)信息。

3、最后(hou)(hou)就(jiu)是(shi)如實(shi)反饋困難(nan)(nan),不要因為礙(ai)于面子,或者是(shi)想贏得領導的(de)賞識,就(jiu)夸下了海口,讓(rang)領導覺得你(ni)可以圓滿完成,最后(hou)(hou)卻留了個爛攤子給(gei)他收拾。你(ni)一定要坦誠(cheng)且清晰的(de)告訴領導,這項工作中(zhong)你(ni)可以做到什(shen)么,哪些(xie)部分是(shi)自(zi)己(ji)完成比較困難(nan)(nan)的(de),需要領導和(he)公(gong)司給(gei)予(yu)什(shen)么樣的(de)支(zhi)持。



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李志勇
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