公(gong)司里經常(chang)會有(you)很多(duo)項(xiang)(xiang)目(mu)都推進(jin)不(bu)動(dong)，爛尾(wei)甚至死(si)掉。如果你(ni)身為項(xiang)(xiang)目(mu)的負責人，多(duo)少都會感覺到一些無力或者無奈，因為浪(lang)費了很多(duo)時(shi)間(jian)和資源，而且(qie)對團(tuan)隊的士氣有(you)很大的影響。一個新的項(xiang)(xiang)目(mu)啟動(dong)要做好兩件事情(qing)，執行(xing)和管理。
1、執行里最重要(yao)(yao)的是一定要(yao)(yao)召開項(xiang)(xiang)目(mu)的啟(qi)(qi)動會(hui)，很多人(ren)不重視項(xiang)(xiang)目(mu)的啟(qi)(qi)動會(hui)，項(xiang)(xiang)目(mu)就(jiu)偷(tou)偷(tou)摸摸的開始了(le)，那一般(ban)也(ye)會(hui)不了(le)了(le)之的結(jie)尾。啟(qi)(qi)動會(hui)會(hui)讓大家有儀式感，體現出重要(yao)(yao)性，同(tong)時(shi)，啟(qi)(qi)動會(hui)要(yao)(yao)清晰的傳達項(xiang)(xiang)目(mu)的愿(yuan)景和目(mu)標(biao)，明確負責人(ren)和職(zhi)責分工所需的一切資源，還有就(jiu)是要(yao)(yao)有時(shi)間計(ji)劃表，要(yao)(yao)說清楚每個環節(jie)要(yao)(yao)在什么時(shi)間點完成。
2、就(jiu)是(shi)(shi)管(guan)理(li)，管(guan)理(li)和領(ling)(ling)導(dao)(dao)是(shi)(shi)不(bu)同的(de)，領(ling)(ling)導(dao)(dao)是(shi)(shi)指領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)，讓大家愿意(yi)跟著你(ni)一起干(gan)。而管(guan)理(li)是(shi)(shi)推進項(xiang)(xiang)目(mu)每件事情具體(ti)是(shi)(shi)怎(zen)么向前走的(de)，你(ni)要確定好(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)關(guan)(guan)鍵事項(xiang)(xiang)，關(guan)(guan)鍵事項(xiang)(xiang)有(you)(you)三個特(te)征，可(ke)衡量、有(you)(you)收益、可(ke)擴展。有(you)(you)人說(shuo)，目(mu)標(biao)是(shi)(shi)讓客(ke)戶(hu)感覺到(dao)服務(wu)好(hao)，這是(shi)(shi)不(bu)對的(de)，因為它不(bu)可(ke)衡量，也沒(mei)有(you)(you)具體(ti)的(de)收益，不(bu)能當成(cheng)關(guan)(guan)鍵事項(xiang)(xiang)。可(ke)以說(shuo)產(chan)品(pin)什(shen)么時候上線(xian)或(huo)者(zhe)提升客(ke)戶(hu)的(de)滿意(yi)度到(dao)多少，或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)續費率提高多少，這些都是(shi)(shi)可(ke)衡量的(de)，而且(qie)是(shi)(shi)和收益相關(guan)(guan)的(de)，最后(hou)還(huan)要可(ke)以拓展，可(ke)以持續做的(de)更(geng)好(hao)。
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