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中國企業培訓講師

企業的管理的兩種典型方式

 
講師:張云波 瀏覽次數:2321
 企業的管理的兩種典型方式。 第一種方式,制度化管理。所謂制度化管理,就是我們根據企業的一些業務的特點,然后根據企業的組織架構設計的特點,尤其是根據企業在業務的過程當中,發生的各種各樣的痛點問題,頒布了各種各樣的一些管理制度。主要是為了規范員工的行為,這些管理制度可能有各種各樣的命名,包括管理辦

企業的管理的兩種典型方式。

第一(yi)(yi)種(zhong)方式,制度(du)(du)(du)化管(guan)(guan)理。所謂制度(du)(du)(du)化管(guan)(guan)理,就是(shi)我(wo)們(men)根據(ju)(ju)企業(ye)(ye)的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)業(ye)(ye)務的(de)(de)特點(dian)(dian),然(ran)后根據(ju)(ju)企業(ye)(ye)的(de)(de)組織架構設計的(de)(de)特點(dian)(dian),尤其是(shi)根據(ju)(ju)企業(ye)(ye)在業(ye)(ye)務的(de)(de)過程(cheng)當中(zhong),發(fa)(fa)生的(de)(de)各(ge)(ge)種(zhong)各(ge)(ge)樣的(de)(de)痛(tong)點(dian)(dian)問(wen)題,頒布(bu)了各(ge)(ge)種(zhong)各(ge)(ge)樣的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)管(guan)(guan)理制度(du)(du)(du)。主要是(shi)為(wei)了規(gui)范(fan)員工的(de)(de)行為(wei),這些(xie)管(guan)(guan)理制度(du)(du)(du)可能有各(ge)(ge)種(zhong)各(ge)(ge)樣的(de)(de)命名,包(bao)括管(guan)(guan)理辦法,管(guan)(guan)理規(gui)定,要求原(yuan)則,甚(shen)至有的(de)(de)可能直接(jie)用(yong)管(guan)(guan)理流程(cheng)來(lai)進行發(fa)(fa)布(bu),來(lai)宣貫。那么規(gui)章制度(du)(du)(du)我(wo)們(men)要把它(ta)(ta)和企業(ye)(ye)的(de)(de)另外(wai)一(yi)(yi)種(zhong)文(wen)件(jian)把它(ta)(ta)區分(fen)開來(lai)。另外(wai)一(yi)(yi)種(zhong)文(wen)件(jian),我(wo)們(men)把它(ta)(ta)叫公文(wen),公文(wen)主要是(shi)那種(zhong)一(yi)(yi)次性使用(yong)的(de)(de)文(wen)件(jian),包(bao)括批(pi)復(fu)、報告、函件(jian)、通知等等這樣的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)東(dong)西。所以(yi)我(wo)們(men)這個規(gui)章制度(du)(du)(du)通常是(shi)在中(zhong)國的(de)(de)企業(ye)(ye)里邊用(yong)的(de)(de)比較多的(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)管(guan)(guan)理辦法,這是(shi)關于制度(du)(du)(du)化管(guan)(guan)理。

第二種方(fang)(fang)式,體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。關(guan)于體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li),聽的(de)(de)(de)(de)比較多的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)概念叫國家治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)和(he)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)能(neng)力現代化(hua)。這(zhe)(zhe)里面就談到體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)概念,體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)一(yi)個(ge)來自西方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念。他主要(yao)(yao)是(shi)強調(diao)這(zhe)(zhe)個(ge)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模型,管(guan)(guan)理(li)(li)(li)架構(gou)(gou),文件的(de)(de)(de)(de)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)架構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)設計優化(hua)和(he)持(chi)續(xu)改進。他強調(diao)要(yao)(yao)通過(guo)內審(shen)(shen),外審(shen)(shen)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)評(ping)審(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法,來持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)(de)改進企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種方(fang)(fang)法。目前在(zai)中(zhong)(zhong)國的(de)(de)(de)(de)很多企(qi)業(ye),也在(zai)應(ying)(ying)用管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)(fang)法管(guan)(guan)理(li)(li)(li)業(ye)務(wu)。但是(shi)主要(yao)(yao)針(zhen)對(dui)的(de)(de)(de)(de)是(shi)像質量(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、環境安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、信息安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等等這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)外部的(de)(de)(de)(de)利益相關(guan)方(fang)(fang)要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)內容的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。關(guan)于體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li),實際上(shang)在(zai)西方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)當中(zhong)(zhong),它(ta)實際上(shang)是(shi)強調(diao)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)各(ge)種各(ge)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)素進行體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。包括(kuo)人力資源體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)、研(yan)發體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)、供應(ying)(ying)鏈體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)以(yi)及價(jia)值(zhi)鏈上(shang)的(de)(de)(de)(de)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)素,都需要(yao)(yao)開展(zhan)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)種邏輯。



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