如何管理好員工？現在很多90后都當上了小(xiao)領(ling)導，領(ling)導管的(de)(de)(de)(de)(de)好不(bu)(bu)好呢(ni)？直(zhi)接影響(xiang)你的(de)(de)(de)(de)(de)團隊業績和(he)你的(de)(de)(de)(de)(de)仕途。我(wo)記得我(wo)第一(yi)次當小(xiao)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)時候，手底下管五個(ge)人，有(you)(you)比我(wo)年(nian)(nian)長，也有(you)(you)比我(wo)年(nian)(nian)輕的(de)(de)(de)(de)(de)，當然有(you)(you)服我(wo)，也有(you)(you)不(bu)(bu)服我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)。那對(dui)于年(nian)(nian)長的(de)(de)(de)(de)(de)就不(bu)(bu)要(yao)(yao)挑戰他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)權威，要(yao)(yao)放權，充分(fen)信任(ren)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)專業，并且(qie)要(yao)(yao)有(you)(you)足夠(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)尊重，耐心去(qu)傾(qing)聽。但是年(nian)(nian)長的(de)(de)(de)(de)(de)容易出老油(you)條，所(suo)以白紙黑字把目標量化(hua)，用(yong)考核的(de)(de)(de)(de)(de)方式和(he)標準(zhun)要(yao)(yao)去(qu)寫下來。獎懲要(yao)(yao)說在前(qian)面(mian)，實事求是階段性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)追節(jie)點看結果(guo)。而且(qie)年(nian)(nian)長的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)般不(bu)(bu)太吃(chi)你畫的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)餅，因為他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)餅已經吃(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)夠(gou)多了。對(dui)于年(nian)(nian)輕的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)懂得他(ta)(ta)們要(yao)(yao)什么，要(yao)(yao)讓他(ta)(ta)們每(mei)一(yi)件事情(qing)都能高效，多問他(ta)(ta)們為什么在過(guo)程(cheng)中要(yao)(yao)參與進去(qu)，抓細(xi)節(jie)，給資(zi)源(yuan)協同，他(ta)(ta)能夠(gou)把一(yi)件件的(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)事分(fen)解，從小(xiao)目標到大(da)目標的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)完(wan)成(cheng)。
因為(wei)(wei)(wei)年輕(qing)人(ren)(ren)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)經驗和學習成長(chang)的(de)(de)(de)機會，激(ji)發他們(men)的(de)(de)(de)潛能，讓他有(you)(you)(you)(you)機會去(qu)晉升。那(nei)年輕(qing)人(ren)(ren)就(jiu)得(de)(de)適當(dang)的(de)(de)(de)去(qu)打雞(ji)血和畫大餅。不(bu)服(fu)(fu)我的(de)(de)(de)怎么辦(ban)呢(ni)？不(bu)服(fu)(fu)我的(de)(de)(de)好(hao)(hao)辦(ban)，先(xian)哪邊涼快去(qu)哪邊。我們(men)先(xian)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)要(yao)(yao)把團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)氣氛搞上去(qu)，要(yao)(yao)善于總(zong)(zong)結和分享，及時把已有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)信息和知識要(yao)(yao)同步。大家做了(le)管(guan)(guan)理(li)，千萬也(ye)不(bu)要(yao)(yao)吝嗇(se)，請團(tuan)隊(dui)(dui)吃(chi)吃(chi)喝喝，偶爾(er)點(dian)(dian)點(dian)(dian)奶茶也(ye)是(shi)(shi)很有(you)(you)(you)(you)必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)。團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)士(shi)氣好(hao)(hao)了(le)，成績才會好(hao)(hao)，刺頭總(zong)(zong)有(you)(you)(you)(you)一天會服(fu)(fu)軟。當(dang)然(ran)也(ye)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)考核人(ren)(ren)的(de)(de)(de)標準和備人(ren)(ren)的(de)(de)(de)準備。服(fu)(fu)我的(de)(de)(de)必(bi)須要(yao)(yao)做好(hao)(hao)領頭羊，好(hao)(hao)好(hao)(hao)帶著他們(men)好(hao)(hao)好(hao)(hao)干(gan)。好(hao)(hao)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)leader，一定要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)執行力，持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)學習能力會拼，也(ye)要(yao)(yao)會反思。因為(wei)(wei)(wei)去(qu)一家單位(wei)就(jiu)是(shi)(shi)來打拼賺(zhuan)錢的(de)(de)(de)，出(chu)了(le)成績要(yao)(yao)為(wei)(wei)(wei)團(tuan)隊(dui)(dui)爭取(qu)該有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)獎金，有(you)(you)(you)(you)了(le)困(kun)難了(le)得(de)(de)要(yao)(yao)扛(kang)住，想辦(ban)法去(qu)解(jie)決。總(zong)(zong)之管(guan)(guan)理(li)一句話，*不(bu)變的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)不(bu)斷的(de)(de)(de)去(qu)調整(zheng)方向，善于去(qu)總(zong)(zong)結，去(qu)識人(ren)(ren)用人(ren)(ren)，好(hao)(hao)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)是(shi)(shi)激(ji)發員工的(de)(de)(de)自驅力，共同成長(chang)獲(huo)益。
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