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中國企業培訓講師

門店卓越經理的八大行為

 
講師:劉子滔 瀏覽次數:2276
 職業經理的八大行為,干部是原件,員工是復印件。一個優秀的經理必須要具八大行為。 第一個,帶動學習。必須具備學習的能力,總結復盤的能力。 第二個,帶動加班。永遠比團隊更加勤奮,加班就等于加薪。 第三個,帶動氛圍。好的氛圍一定是主動、積極、勤奮向上的。 第四個,帶動銷售。讓全員有

職業經(jing)理的八(ba)大(da)行為,干部是(shi)原件,員工(gong)是(shi)復印件。一個優秀的經(jing)理必須要具八(ba)大(da)行為。

第一個,帶(dai)動學(xue)習。必(bi)須具備學(xue)習的能力(li),總(zong)結復(fu)盤的能力(li)。

第二個,帶動加(jia)班(ban)。永遠比團隊更加(jia)勤奮,加(jia)班(ban)就等于加(jia)薪。

第三個(ge),帶(dai)動氛(fen)圍(wei)。好(hao)的氛(fen)圍(wei)一定是主(zhu)動、積極、勤奮向上的。

第四個(ge),帶動銷售(shou)。讓全員有王者的(de)(de)銷售(shou)心(xin)態,制定門店的(de)(de)銷售(shou)流程,帶動員工(gong),培養員工(gong)的(de)(de)銷售(shou)技能,養成銷售(shou)的(de)(de)習慣。

第(di)五個,帶動全員的(de)形象。經理的(de)儀容(rong)儀表是當地(di)的(de)最高標準。

第(di)六個(ge),帶動服(fu)務(wu)(wu)(wu)。要有(you)服(fu)務(wu)(wu)(wu)意(yi)識,愿意(yi)為客(ke)戶服(fu)務(wu)(wu)(wu)提升,服(fu)務(wu)(wu)(wu)最(zui)好的辦法就是去(qu)體驗(yan)最(zui)好的服(fu)務(wu)(wu)(wu),到(dao)城市,找到(dao)最(zui)好的門店去(qu)體驗(yan)。

第七個,帶動(dong)流程(cheng)。執行(xing)前為什么(me)要(yao)做,能解決什么(me)問題?怎么(me)做,要(yao)達到(dao)什么(me)樣的(de)結(jie)果,執行(xing)中要(yao)有具體(ti)的(de)量化數據,找到(dao)方法并及時調整執行(xing)后(hou),不(bu)斷(duan)的(de)總結(jie)、復盤(pan)、反省并改進。只要(yao)結(jie)果沒拿到(dao),就要(yao)不(bu)斷(duan)的(de)反省優化,繼續干(gan),直到(dao)拿到(dao)結(jie)果為止。所有的(de)監(jian)管與執行(xing)必須要(yao)有流程(cheng)和標準。

第(di)八個,帶動人(ren)際關系。對上要(yao)服(fu)(fu)從,對下(xia)要(yao)服(fu)(fu)務(wu),對客戶要(yao)敬畏,給員工洗腦,最好的(de)方(fang)式(shi)就是(shi)明確每一個人(ren)的(de)身份(fen)化,身份(fen)感。成功(gong)等于誰能(neng)喜歡你,誰能(neng)幫助你。



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劉子滔
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