下屬沒有(you)把事情做好(hao)，但是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)不(bu)敢(gan)罰他，甚至也不(bu)敢(gan)說(shuo)(shuo)一(yi)(yi)句(ju)重話，因為你(ni)(ni)(ni)擔(dan)心(xin)他會(hui)(hui)離職(zhi)。如果你(ni)(ni)(ni)最近正好(hao)遇到(dao)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)事情，或者(zhe)你(ni)(ni)(ni)有(you)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)態，那么我教你(ni)(ni)(ni)一(yi)(yi)招。首先你(ni)(ni)(ni)可以換位思考一(yi)(yi)下。如果你(ni)(ni)(ni)現在(zai)(zai)是(shi)(shi)員工在(zai)(zai)面對現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個就(jiu)業市場(chang)跟環境情況下面，你(ni)(ni)(ni)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)找(zhao)到(dao)比現在(zai)(zai)更(geng)(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)機(ji)會(hui)(hui)。因為任(ren)何一(yi)(yi)家企業在(zai)(zai)招人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)過程當(dang)中，都是(shi)(shi)要看(kan)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗技(ji)能(neng)(neng)(neng)，你(ni)(ni)(ni)過去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)case，那你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)員工現在(zai)(zai)身上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)這些經(jing)驗跟技(ji)能(neng)(neng)(neng)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)夠足以讓他找(zhao)到(dao)更(geng)(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)機(ji)會(hui)(hui)嗎？這里所謂的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)機(ji)會(hui)(hui)，并不(bu)僅僅是(shi)(shi)指說(shuo)(shuo)你(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)(neng)拿到(dao)更(geng)(geng)(geng)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)收入，還(huan)(huan)有(you)是(shi)(shi)指說(shuo)(shuo)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)下一(yi)(yi)家公司能(neng)(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)(neng)提(ti)供給到(dao)你(ni)(ni)(ni)更(geng)(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業發展(zhan)機(ji)會(hui)(hui)和(he)空間，還(huan)(huan)有(you)能(neng)(neng)(neng)夠有(you)更(geng)(geng)(geng)穩定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)公司環境。他不(bu)會(hui)(hui)隨隨便(bian)便(bian)就(jiu)會(hui)(hui)解散一(yi)(yi)個團隊，或者(zhe)就(jiu)倒閉了(le)。
公司給到你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境，同事之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相處，組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)氛圍是(shi)(shi)可以(yi)(yi)比(bi)較(jiao)match的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。尤(you)其是(shi)(shi)現(xian)在(zai)年(nian)輕人(ren)，在(zai)進(jin)入(ru)到職場工(gong)作(zuo)(zuo)過程中，其實(shi)他(ta)們(men)非常(chang)討厭卷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)氛圍，更注(zhu)重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)個(ge)(ge)人(ren)他(ta)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)能(neng)(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)(neng)被認同跟(gen)肯定。同時，工(gong)作(zuo)(zuo)環(huan)境是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)比(bi)較(jiao)舒(shu)服的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)？所以(yi)(yi)不(bu)僅僅只是(shi)(shi)收入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高低(di)，但大多(duo)數(shu)員工(gong)其實(shi)是(shi)(shi)沒(mei)有(you)考慮到這么多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。當他(ta)選(xuan)擇(ze)要離(li)職的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行為相對來(lai)說是(shi)(shi)沖動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。現(xian)在(zai)我們(men)會(hui)發現(xian)越來(lai)越多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)在(zai)市面(mian)(mian)上(shang)(shang)面(mian)(mian)轉了(le)一(yi)圈之后(hou)，發現(xian)原來(lai)還是(shi)(shi)上(shang)(shang)一(yi)家(jia)單(dan)位(wei)，上(shang)(shang)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)更好(hao)，然后(hou)又(you)重新二(er)進(jin)宮，回到原來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)里面(mian)(mian)去了(le)。所以(yi)(yi)作(zuo)(zuo)為管理(li)者(zhe)，你(ni)與其去害怕你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)會(hui)離(li)職這個(ge)(ge)事情，還不(bu)如(ru)把上(shang)(shang)面(mian)(mian)提到那(nei)些點掰開了(le)，揉(rou)碎了(le)，跟(gen)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)去說清(qing)楚(chu)，讓你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)在(zai)做選(xuan)擇(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，能(neng)(neng)(neng)夠有(you)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息，能(neng)(neng)(neng)夠自己再做更理(li)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)析，而避免去沖動(dong)做決策。因為沖動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決策所帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)只是(shi)(shi)對于(yu)你(ni)作(zuo)(zuo)為上(shang)(shang)級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響和(he)損失(shi)，也是(shi)(shi)對他(ta)自己本人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響和(he)損失(shi)。
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