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中國企業培訓講師

蘑菇管理對于職場新人或是管理層都不是件好事

 
講師:張譯 瀏覽次數:2306
 職場新人如何熬過蘑菇期?蘑菇管理定律對于職場新人來說就是一場噩夢。所謂蘑菇管理定律就是對待新員工任其自生自滅的一種態度。或許這句話有點殘酷,但是很多上點規模的公司老員工對待新員工,上級對待下級,其實都存在這樣一種關系。尤其是作為一名新人,很多領導根本就不會把太多的精力、資源耐心用在你的身上。畢竟老板

職(zhi)(zhi)場新(xin)(xin)(xin)(xin)人(ren)如何熬過蘑(mo)(mo)菇(gu)期?蘑(mo)(mo)菇(gu)管(guan)理定律(lv)對于職(zhi)(zhi)場新(xin)(xin)(xin)(xin)人(ren)來說就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)場噩夢(meng)。所謂蘑(mo)(mo)菇(gu)管(guan)理定律(lv)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)對待新(xin)(xin)(xin)(xin)員(yuan)工任其自(zi)生自(zi)滅(mie)的(de)一(yi)(yi)種態度(du)。或許(xu)這(zhe)句(ju)話有點殘酷(ku),但是(shi)(shi)(shi)很多(duo)上(shang)(shang)點規模的(de)公(gong)司老(lao)員(yuan)工對待新(xin)(xin)(xin)(xin)員(yuan)工,上(shang)(shang)級對待下級,其實都(dou)存在這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)種關系。尤其是(shi)(shi)(shi)作為一(yi)(yi)名(ming)新(xin)(xin)(xin)(xin)人(ren),很多(duo)領導根本就(jiu)不(bu)(bu)會(hui)(hui)把(ba)太多(duo)的(de)精力、資(zi)源耐心(xin)用在你的(de)身上(shang)(shang)。畢(bi)竟老(lao)板(ban)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)園(yuan)丁(ding),他(ta)(ta)不(bu)(bu)會(hui)(hui)栽培一(yi)(yi)個新(xin)(xin)(xin)(xin)人(ren),這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)為什么很多(duo)年(nian)輕人(ren)跳(tiao)槽率這(zhe)么高(gao)的(de)原(yuan)因(yin)。因(yin)為他(ta)(ta)們的(de)想法根本就(jiu)沒有人(ren)會(hui)(hui)去尊重,不(bu)(bu)僅如此,整個團隊還(huan)會(hui)(hui)把(ba)最苦最累的(de)活交(jiao)給新(xin)(xin)(xin)(xin)人(ren)去干,甚至有的(de)時候(hou)新(xin)(xin)(xin)(xin)人(ren)還(huan)得去充(chong)當背鍋俠。或許(xu)有的(de)朋(peng)友(you)認為這(zhe)樣(yang)非(fei)常的(de)不(bu)(bu)公(gong)平,但實際上(shang)(shang)蘑(mo)(mo)菇(gu)管(guan)理定律(lv)在職(zhi)(zhi)場當中是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)種極為普遍的(de)現象,這(zhe)也非(fei)常符合生存法則的(de)規律(lv)。

比方說在(zai)自(zi)然界,所有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)動植物都必須努力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)存下來(lai),否則,大自(zi)然就(jiu)(jiu)會把你(ni)(ni)(ni)化成養分,喂養其(qi)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)物。而在(zai)人(ren)類的(de)(de)(de)(de)(de)(de)世界當中,也是如(ru)此。無論你(ni)(ni)(ni)是有(you)(you)(you)多(duo)么(me)有(you)(you)(you)才華,多(duo)么(me)能干,多(duo)么(me)努力,但是如(ru)果你(ni)(ni)(ni)生(sheng)存在(zai)最底層(ceng)(ceng),真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是沒(mei)有(you)(you)(you)人(ren)會在(zai)意你(ni)(ni)(ni)。直到有(you)(you)(you)一天(tian)你(ni)(ni)(ni)被賦(fu)予了(le)某種權(quan)利,那(nei)么(me)你(ni)(ni)(ni)才有(you)(you)(you)站(zhan)著說話的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資格(ge),只有(you)(you)(you)被組(zu)織被團隊認(ren)可,對,他(ta)們(men)需要你(ni)(ni)(ni)才有(you)(you)(you)話語權(quan)。我們(men)說人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)存權(quan)利是上天(tian)賦(fu)予給每一個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),但是上天(tian)從來(lai)就(jiu)(jiu)沒(mei)有(you)(you)(you)賦(fu)予過人(ren)人(ren)平等的(de)(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)利。因此作(zuo)為(wei)職(zhi)場新(xin)人(ren),你(ni)(ni)(ni)需要有(you)(you)(you)心理準備,別人(ren)對你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度其(qi)實就(jiu)(jiu)取決(jue)于你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)身份和你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值。以上我只是從職(zhi)場新(xin)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度告誡大家(jia),但如(ru)果你(ni)(ni)(ni)是企業里面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這個(ge)中高管(guan)理層(ceng)(ceng),或者是你(ni)(ni)(ni)是一家(jia)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老板,那(nei)么(me)蘑菇管(guan)理定律(lv)對于你(ni)(ni)(ni)來(lai)說也同樣不(bu)是一件好事。因為(wei)它(ta)阻礙(ai)了(le)新(xin)鮮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)血液進入(ru)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心層(ceng)(ceng),長此以往(wang),公司(si)就(jiu)(jiu)會缺乏活力,甚至(zhi)會扼殺(sha)一線員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)力,讓他(ta)們(men)失去了(le)一股子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)干勁(jing)和拼勁(jing)。



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張譯
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