為什么很多基層員工對管理者怨聲載道？經常看到員工，對他的管理者抱怨不滿意。這個時候管理者要做出檢討。其實最核心的是你沒有滿足員工的需求。這個需求主要來自于兩個方面。
第一個,你有沒有創造好的環境？環境來自于兩方面，
1、是硬件。硬件就是我們的辦公場地，我們的職場。
2、是軟件。就是我們的企業文化。
在這個方面，我們的管理者上到底花了多長時間去建設，沒有好的環境，你怎么可能讓員工能夠更開心的工作呢？員工不開心，工作效率怎么可能提高呢？
第二個(ge)，你作為(wei)管(guan)理者，你夠不(bu)夠專(zhuan)業。你自己(ji)能(neng)(neng)(neng)力(li)都(dou)不(bu)夠專(zhuan)業，你都(dou)沒(mei)(mei)學(xue)過管(guan)理你都(dou)沒(mei)(mei)認真(zhen)去研究過，鉆(zhan)研過，你都(dou)自己(ji)沒(mei)(mei)有(you)做好的事(shi)情，要(yao)求你的員(yuan)工去做。員(yuan)工怎么(me)能(neng)(neng)(neng)夠認真(zhen)的能(neng)(neng)(neng)聽得進去呢(ni)？尤其(qi)是很多管(guan)理者還在用那(nei)些(xie)簡單(dan)又粗暴的又直接的那(nei)種方式(shi)進行管(guan)理。今天的年輕人(ren)根本沒(mei)(mei)有(you)人(ren)吃(chi)這一套，所(suo)以(yi)管(guan)理者一定要(yao)不(bu)斷提升自己(ji)。讓員(yuan)工在公司里面(mian)能(neng)(neng)(neng)夠真(zhen)正(zheng)的工作的開心(xin)，有(you)收入(ru)，有(you)成長。這些(xie)怨聲載道(dao)的現象才會(hui)減少，要(yao)么(me)創(chuang)造經濟價(jia)值(zhi)(zhi)，要(yao)么(me)創(chuang)造經濟價(jia)值(zhi)(zhi)，收入(ru)高，心(xin)情爽，這是降低(di)員(yuan)工抱怨最(zui)重要(yao)的兩個(ge)方面(mian)。
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