剛上任當好人還是當壞人，很多領導的風格是一上任請大家喝酒、吃飯、團建聊天，跟大家其樂融融打成一片。也有些領導冷酷無情，新官上任三把火，一副霸道總裁的樣子,其實這是領導風格的問題，這都不重要。你嘻嘻哈哈的也好，還是冷酷無情的也好，最重要的是有沒有把事兒做成，你跟團隊打成一片，但是事兒沒做成。領導也不會贏得信任。如果今天你冷酷無情，但是能夠把大家把事兒干好，把結果做好。大家有酒喝有肉吃，收入增加。大家也會追隨你。所以最重要的是要贏得下屬的信任，贏得下屬的信任有三點：
第一，信任下屬。如果你都不信任下屬，你也很難贏得下屬的信任，所以下屬不信任你很難成事兒。
第二，支持下屬。針對下屬工作中遇到的障礙、困難，給他們提供有力的資源、有力的幫助、有力的支持。可能還需要你訓練和輔導。
第三，成(cheng)就(jiu)下(xia)屬(shu)。幫下(xia)屬(shu)把事(shi)做成(cheng)，你也就(jiu)做成(cheng)事(shi)兒。當你去(qu)信任下(xia)屬(shu)，支持下(xia)屬(shu)，成(cheng)就(jiu)下(xia)屬(shu)的(de)時候，無論你什么風格，都會贏得下(xia)屬(shu)的(de)支持。
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