新人進來，新人為什么成長不起來？為什么會流失比較大？其實有一個很重要的原因，新人是被我們的老員工趕走的。老員工為什么趕走新員工？
第一個，有些公司為什么招新人？就是因為覺得老員工在擺爛了，老員工在躺平了，所以要去招新人。如果是因為這種原因，招新人的新人一來很快就會走。老板在那信誓旦旦說，我們公司要未來做一件偉大的事情，我們要走向世界五百強，我們要把員工要做成什么樣，會讓員工未來很富有。你講的激情澎湃的。新人聽著也很激動，結果老人在他邊上悠悠的說一句，瞧你那激動的那樣，曾經我跟你一樣，你看我在公司兩年了，你看看我今天有啥變化，我現在都在準備找下一家了。請問你的新人還留得住嗎？所以如果你的老人是這個樣子，你沒有搞定你的老人，你想用新人來替換掉老人，這是做不到的。因為新人一定會把老人給踢出去，就是用這種方式踢出去的。
第二個，新人進來以后，老員工能夠分得的客戶資源會變少。本來公司有那么多的客戶資源，一人分到十幾個，結果新人來了以后，把資源給攤薄了。所以新人過來變成了搶飯碗的人，所以他希望新人永遠留不下來，他就會變著法子會擠兌新人，也不會去教新人，甚至會用各種方式會讓這個新人活不下去。跟他講這個公司各種不好的東西，但他自己卻不走，但是他能有辦法讓新人走。這是老人為什么讓他走？因為他的利益受到了侵害。
第三個，老員工的安全感。你知道公司在很多早期的時候找的老員工，通常的學歷背景都是比較普通的。但是隨著公司越來越大招的新員工，通常綜合素質比較高。這些人如果未來要跟你競爭這個管理崗位的話，通常很多公司是把這個機會給到那些學歷比較好的人。業績雖然他不如老人，但是他還會用那些人，因為他會覺得這些人的可塑性比較強。老員工也都看得清楚，因為你經常在老員工面前擺出一副嫌棄老員工的模樣。經常說你們都是老思想了，你們那個經驗過時了，你們這個公司要有新腦子要轉型，天天這么說念經，然后最后就找了一批高素質的高材生進來，誰都知道你那些新員工過來是想干嘛的，你就是想要重點培養，最后把這個老狼狗給替代掉的。因為你覺得他思想跟不上了。
所以這三種原(yuan)因都(dou)會(hui)讓你的(de)新人(ren)會(hui)活不下(xia)去(qu)。所以你的(de)新人(ren)最后(hou)是(shi)(shi)怎么走的(de)？其(qi)實我說的(de)就是(shi)(shi)被你的(de)老(lao)員(yuan)工(gong)踢(ti)出去(qu)的(de)。也就是(shi)(shi)你的(de)后(hou)宮和你的(de)臣子(zi)們(men)容不下(xia)他們(men)。
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