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中國企業培訓講師

管理者如何選擇企業核心層?

 
講師:盧云峰 瀏覽次數:2304
 管理者如何選擇企業核心層?如何選人是所有管理者最核心的工作之一。企業就是由人組成的。優秀的人多了,企業當然就厲害,一群蠢人集中在一起,也別指望做出什么好成績。 選人的第一個標準是,這個人有狀態,積極向上,非常有活力,因為沒有哪個員工喜歡死氣沉沉的領導,也沒有哪個顧客喜歡死氣沉沉的員工。所以死氣

管理者如何選擇企業核心層?如何選人是所有管理者最核心的工作之一。企業就是由人組成的。優秀的人多了,企業當然就厲害,一群蠢人集中在一起,也別指望做出什么好成績。

選人的第一個標準是,這個人有狀態,積極向上,非常有活力,因為沒有哪個員工喜歡死氣沉沉的領導,也沒有哪個顧客喜歡死氣沉沉的員工。所以死氣沉沉的領導只能帶出來死氣沉沉的員工,最后整個公司就死氣沉沉的,沒有活力。所以選人第一個看人的狀態是不是積極向上,非常有活力。管理者的本領不是盯著事情做,而是調整自己的狀態,把控管理層的狀態,企業管理層的狀態好了,業績自然就好。

選人的第二個標準,是與這個人聊天,看這個人是喜歡講理論,還是喜歡講簡單干脆實用的。能做事的人說話是直接奔著具體操作執行的方向去。越是不中用的人,越喜歡談論理論,半天都落不到實處。為什么他落不到實處呢?就是因為他不會。會的人只需要簡單講兩句,大家就知道怎么做。不會的人才扯出來很多理由掩飾他的無知。

選人第三個標準,是看這個人是關注企業的優點,還是關注企業的缺點。選關注優點的人,因為一個企業能夠發展好,不是因為他天天都在修正自己的缺點,討論自己的缺點,而是他在不斷的優化自己的優點,琢磨自己的優勢。企業的利潤是優勢發揮的。

選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)誤(wu)區(qu),很多管理者,他們都(dou)(dou)說選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)要(yao)(yao)(yao)忠(zhong)誠(cheng),要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)道(dao)德(de),素(su)質(zhi),要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)能力(li),其(qi)實(shi)(shi)(shi)這都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)誤(wu)區(qu)。首先(xian)忠(zhong)誠(cheng),一(yi)個人(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)可能對你(ni)的(de)(de)(de)(de)企業忠(zhong)誠(cheng)。他憑啥要(yao)(yao)(yao)忠(zhong)誠(cheng)于你(ni)?我們可以捫心(xin)自(zi)問一(yi)下,你(ni)會忠(zhong)誠(cheng)于誰,人(ren)(ren)還(huan)不(bu)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)了自(zi)己。錢(qian)多就(jiu)(jiu)跟(gen)你(ni)混,錢(qian)少就(jiu)(jiu)閃(shan)人(ren)(ren),要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)道(dao)德(de),其(qi)實(shi)(shi)(shi)很多人(ren)(ren)壓根沒搞清楚什(shen)么(me)(me)是(shi)(shi)(shi)(shi)道(dao)德(de)。你(ni)為(wei)什(shen)么(me)(me)要(yao)(yao)(yao)求你(ni)的(de)(de)(de)(de)核心(xin)層是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)道(dao)德(de)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)?曹操劉邦的(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)標(biao)準是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)道(dao)德(de)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)嗎?喜歡歷史的(de)(de)(de)(de),可以去(qu)查一(yi)查這些成功者的(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)擇方式。其(qi)實(shi)(shi)(shi)最有(you)(you)(you)爭(zheng)議的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)能力(li)的(de)(de)(de)(de)。記得馬云說過(guo),企業就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)帶(dai)著一(yi)幫普(pu)通人(ren)(ren)干成了一(yi)件(jian)不(bu)普(pu)通的(de)(de)(de)(de)事(shi)。他為(wei)什(shen)么(me)(me)不(bu)說有(you)(you)(you)能力(li)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),其(qi)實(shi)(shi)(shi)每(mei)個管理者開始(shi)對自(zi)己做的(de)(de)(de)(de)那件(jian)事(shi)情,根本就(jiu)(jiu)不(bu)具備什(shen)么(me)(me)能力(li)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)什(shen)么(me)(me)最后(hou)能做到(dao)?不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)有(you)(you)(you)能力(li),而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)做事(shi)非常用心(xin),天天都(dou)(dou)去(qu)想(xiang),都(dou)(dou)去(qu)琢磨這個事(shi)情,慢慢就(jiu)(jiu)成了。所(suo)以也不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)選(xuan)(xuan)有(you)(you)(you)能力(li)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)選(xuan)(xuan)上新的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)選(xuan)(xuan),用新的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。



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