管(guan)(guan)理者(zhe)要(yao)(yao)學會把矛盾轉移給團(tuan)隊(dui)，不要(yao)(yao)引火燒(shao)身(shen)，要(yao)(yao)把團(tuan)隊(dui)里(li)的(de)(de)(de)(de)山(shan)頭主義，團(tuan)隊(dui)里(li)的(de)(de)(de)(de)小(xiao)團(tuan)隊(dui)都(dou)拆(chai)散(san)，這(zhe)樣(yang)(yang)整個團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)人才(cai)唯命是(shi)從，便于管(guan)(guan)理。比如給團(tuan)隊(dui)成員(yuan)發(fa)放獎勵(li)，或者(zhe)請大(da)(da)家一(yi)(yi)(yi)起(qi)(qi)出去吃(chi)飯，獎勵(li)都(dou)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)，吃(chi)的(de)(de)(de)(de)也一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)。那么團(tuan)隊(dui)成員(yuan)只會一(yi)(yi)(yi)起(qi)(qi)評價這(zhe)個獎勵(li)，不上(shang)檔次，吃(chi)的(de)(de)(de)(de)飯好不好？好了(le)就(jiu)嘴(zui)巴(ba)一(yi)(yi)(yi)抹(mo)當(dang)白癡(chi)了(le)，壞(huai)了(le)就(jiu)罵管(guan)(guan)理者(zhe)摳門，他(ta)們會自動團(tuan)結起(qi)(qi)來(lai)對(dui)(dui)抗管(guan)(guan)理者(zhe)。這(zhe)就(jiu)是(shi)為(wei)什么很(hen)多(duo)管(guan)(guan)理者(zhe)心地善(shan)良的(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)待(dai)員(yuan)工，員(yuan)工還不滿意(yi)的(de)(de)(de)(de)原因。人本(ben)來(lai)就(jiu)是(shi)有區別(bie)的(de)(de)(de)(de)，你一(yi)(yi)(yi)視同仁的(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)待(dai)每(mei)一(yi)(yi)(yi)個員(yuan)工就(jiu)是(shi)你這(zhe)個管(guan)(guan)理者(zhe)不公平。而(er)如果你把獎勵(li)分成大(da)(da)小(xiao)不同的(de)(de)(de)(de)幾份，讓他(ta)們自己討論，誰(shui)應(ying)該拿多(duo)的(de)(de)(de)(de)，誰(shui)應(ying)該拿少的(de)(de)(de)(de)，他(ta)們就(jiu)會相互(hu)討論，誰(shui)的(de)(de)(de)(de)功(gong)勞大(da)(da)，誰(shui)的(de)(de)(de)(de)功(gong)勞小(xiao)，并且(qie)會相互(hu)攻擊(ji)，相互(hu)對(dui)(dui)比。
這(zhe)個(ge)時候(hou)他(ta)們中的聰明者(zhe)還會(hui)找(zhao)管理(li)者(zhe)去做(zuo)決定，這(zhe)樣團(tuan)隊成員就不會(hui)跟管理(li)者(zhe)對抗。而如(ru)果(guo)管理(li)者(zhe)只給少數(shu)人獎(jiang)勵，那么(me)他(ta)們就會(hui)為這(zhe)個(ge)獎(jiang)勵相互競爭。比如(ru)業(ye)(ye)績好的拿(na)到(dao)獎(jiang)勵，業(ye)(ye)績差的自然就拿(na)不到(dao)獎(jiang)勵，管理(li)者(zhe)必須會(hui)這(zhe)些管理(li)團(tuan)隊的方法，而不是(shi)只知道做(zuo)個(ge)好人。那么(me)做(zuo)企業(ye)(ye)基本只有失敗收(shou)場。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113696.html
