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中國企業培訓講師

培養與選擇優秀員工的方法

 
講師:吳立國 瀏覽次數:2297
 培養與選擇優秀員工的方法。當老板的人要把80%的精力都放到優秀員工身上,因為企業的利潤,80%是優秀的員工創造,大部分老板精力老是被有問題的員工所吸引,這樣企業就沒辦法發展。什么樣的員工是優秀的員工,我們是有方法去挑選的。在企業里,如果員工不為老板著想,是不會提出什么意見與問題,這種人當然是直接不考

培養與選擇優秀員工的方法。當老板的人要把80%的精力都放到優秀員工身上,因為企業的利潤,80%是優秀的員工創造,大部分老板精力老是被有問題的員工所吸引,這樣企業就沒辦法發展。什么樣的員工是優秀的員工,我們是有方法去挑選的。在企業里,如果員工不為老板著想,是不會提出什么意見與問題,這種人當然是直接不考慮給他機會。還有一種人會不斷的提出建議,比如他提出需要加大100萬的廣告投入,需要多招20個員工。或者我們要是能在*電視臺打廣告就好了。類似這種理想化建議,提了也改變不了什么,不具備可操作性。這種人是假積極,我們要重點培養的員工是能提出意見,并能夠提出具備可操作性的解決方案。其實我們也可以引導員工變成這樣的人。比如你可以直接鼓勵大家提意見,并提出具體可以操作的解決方案,這樣多鼓勵鼓勵就會有部分員工變成這樣。企業永遠不是只有老板一個人動腦,老板需要把大家的腦袋都調動起來想問題,企業才能發展壯大。這個地方其實隱含了一條在社會上快速升官的秘密。就是如果你是員工,你跟這個老板,你就找出企業的問題,并且提出具體的解決方案給老板。假如你這樣做,你就迅速的成了老板心腹,被提拔,升官指日可待。

做老(lao)(lao)板(ban)(ban)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)既然要(yao)培(pei)(pei)(pei)(pei)養員(yuan)工(gong)(gong)提出問題,并且(qie)提出可操(cao)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)解決(jue)方案,那(nei)么(me)(me)平常就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)注意培(pei)(pei)(pei)(pei)養這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)氛圍。發現很(hen)(hen)多公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)一(yi)(yi)(yi)(yi)開(kai)會總(zong)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)(zi)己(ji)在(zai)那(nei)里滔滔不(bu)(bu)(bu)絕。這(zhe)(zhe)下好(hao)了(le),大(da)(da)(da)家都不(bu)(bu)(bu)說(shuo)話,不(bu)(bu)(bu)說(shuo)話直(zhi)接(jie)(jie)導(dao)致(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)不(bu)(bu)(bu)思考問題,最(zui)終只有(you)(you)老(lao)(lao)板(ban)(ban)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)講(jiang)話,那(nei)企(qi)業也就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)快倒(dao)閉了(le)。所以(yi)老(lao)(lao)板(ban)(ban)要(yao)記(ji)得閉嘴,讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)不(bu)(bu)(bu)斷講(jiang)話,表達解決(jue)方案才(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思路。如(ru)何培(pei)(pei)(pei)(pei)養員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感情(qing),我(wo)(wo)(wo)(wo)認為肯定不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)當老(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)親(qin)自(zi)(zi)(zi)去(qu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓員(yuan)工(gong)(gong)。這(zhe)(zhe)樣做員(yuan)工(gong)(gong)天然有(you)(you)抵抗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒,所以(yi)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做法是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)讓(rang)公(gong)(gong)司(si)里業績最(zui)好(hao),賺(zhuan)錢最(zui)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)上去(qu)講(jiang)講(jiang)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)得。這(zhe)(zhe)樣其(qi)他(ta)(ta)(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)沒有(you)(you)不(bu)(bu)(bu)服氣(qi),而(er)(er)且(qie)也沒有(you)(you)被(bei)洗腦(nao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感覺(jue),能(neng)(neng)(neng)很(hen)(hen)容易感染到(dao)大(da)(da)(da)家。因(yin)為大(da)(da)(da)家一(yi)(yi)(yi)(yi)看(kan),他(ta)(ta)(ta)(ta)這(zhe)(zhe)樣賺(zhuan)到(dao)錢我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)也能(neng)(neng)(neng)自(zi)(zi)(zi)然就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)很(hen)(hen)興奮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作。我(wo)(wo)(wo)(wo)經常與(yu)一(yi)(yi)(yi)(yi)些老(lao)(lao)板(ban)(ban)討論(lun),我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)到(dao)底(di)培(pei)(pei)(pei)(pei)養什么(me)(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),有(you)(you)很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)答案。最(zui)常見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)要(yao)有(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)品好(hao),要(yao)有(you)(you)能(neng)(neng)(neng)力(li)。其(qi)實,這(zhe)(zhe)些都不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)正(zheng)確(que)(que)答案,我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)永遠只培(pei)(pei)(pei)(pei)養那(nei)些跟我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)條(tiao)(tiao)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)跟我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)(yi)條(tiao)(tiao)心(xin)(xin),我(wo)(wo)(wo)(wo)把你(ni)(ni)(ni)培(pei)(pei)(pei)(pei)養的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)越(yue)大(da)(da)(da),哪天把我(wo)(wo)(wo)(wo)直(zhi)接(jie)(jie)干(gan)(gan)倒(dao)了(le),反而(er)(er)對我(wo)(wo)(wo)(wo)來(lai)說(shuo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)災難。我(wo)(wo)(wo)(wo)為什么(me)(me)要(yao)培(pei)(pei)(pei)(pei)養你(ni)(ni)(ni)?我(wo)(wo)(wo)(wo)以(yi)前做項目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)認識一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)想(xiang)與(yu)我(wo)(wo)(wo)(wo)聊聊商業模(mo)式、團隊管理以(yi)及互聯(lian)網項目推廣(guang)(guang)方面(mian)。我(wo)(wo)(wo)(wo)直(zhi)接(jie)(jie)拒絕了(le),因(yin)為他(ta)(ta)(ta)(ta)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)跟我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)(yi)條(tiao)(tiao)心(xin)(xin),我(wo)(wo)(wo)(wo)培(pei)(pei)(pei)(pei)養他(ta)(ta)(ta)(ta),他(ta)(ta)(ta)(ta)為他(ta)(ta)(ta)(ta)自(zi)(zi)(zi)己(ji)掙錢。同(tong)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間精(jing)力(li),我(wo)(wo)(wo)(wo)只會找(zhao)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)團隊,引發新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li),還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對自(zi)(zi)(zi)己(ji)負責(ze)(ze),對團隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)負責(ze)(ze)。要(yao)特別(bie)重視營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)部(bu)(bu)門,優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生命線。我(wo)(wo)(wo)(wo)會把大(da)(da)(da)部(bu)(bu)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)力(li)與(yu)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資源都向優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)傾斜。在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)公(gong)(gong)司(si),優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)月能(neng)(neng)(neng)搞幾十萬,年紀很(hen)(hen)小,部(bu)(bu)分做人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),做財務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)有(you)(you)意見(jian)。曾經有(you)(you)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)(shi)主管來(lai)找(zhao)我(wo)(wo)(wo)(wo)說(shuo)這(zhe)(zhe)事(shi)(shi)(shi)(shi),說(shuo)這(zhe)(zhe)事(shi)(shi)(shi)(shi)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)公(gong)(gong)平。憑什么(me)(me)自(zi)(zi)(zi)己(ji)做了(le)七年才(cai)(cai)五(wu)千塊一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)月,別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)三年就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)幾十萬一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)月。我(wo)(wo)(wo)(wo)告訴(su)他(ta)(ta)(ta)(ta),你(ni)(ni)(ni)要(yao)覺(jue)得不(bu)(bu)(bu)公(gong)(gong)平,你(ni)(ni)(ni)到(dao)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)部(bu)(bu)門去(qu),他(ta)(ta)(ta)(ta)去(qu)干(gan)(gan)了(le)兩個(ge)月又來(lai)找(zhao)我(wo)(wo)(wo)(wo),要(yao)求還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做回(hui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)這(zhe)(zhe)工(gong)(gong)作實在(zai)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。為什么(me)(me)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)可以(yi)拿到(dao)這(zhe)(zhe)么(me)(me)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪水,而(er)(er)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)(shi)只能(neng)(neng)(neng)5000?答案很(hen)(hen)簡單(dan),發一(yi)(yi)(yi)(yi)條(tiao)(tiao)招聘信(xin)息,招聘來(lai)十幾個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)(shi)主管,而(er)(er)我(wo)(wo)(wo)(wo)要(yao)發500條(tiao)(tiao)招聘優(you)秀(xiu)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣(guang)(guang)告,才(cai)(cai)有(you)(you)可能(neng)(neng)(neng)招到(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)。另(ling)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)壓(ya)力(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)大(da)(da)(da),我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)公(gong)(gong)司(si)對營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)無(wu)底(di)薪制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),全靠提成(cheng)。正(zheng)因(yin)為別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)頂著這(zhe)(zhe)么(me)(me)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)才(cai)(cai)有(you)(you)成(cheng)績。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)服,你(ni)(ni)(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)在(zai)企(qi)業內(nei)部(bu)(bu)設定好(hao)標準(zhun)提成(cheng)比例、分紅比例,你(ni)(ni)(ni)覺(jue)得你(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)(neng)行(xing)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)上不(bu)(bu)(bu)行(xing)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)老(lao)(lao)實點。凡事(shi)(shi)(shi)(shi)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)以(yi)結果(guo)為導(dao)向,這(zhe)(zhe)樣真有(you)(you)能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會很(hen)(hen)拼,而(er)(er)且(qie)確(que)(que)實有(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)賺(zhuan)到(dao)錢了(le),進而(er)(er)又會導(dao)致(zhi)其(qi)他(ta)(ta)(ta)(ta)部(bu)(bu)門真有(you)(you)決(jue)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)來(lai)找(zhao)我(wo)(wo)(wo)(wo),愿意放手一(yi)(yi)(yi)(yi)搏。這(zhe)(zhe)樣我(wo)(wo)(wo)(wo)周圍優(you)秀(xiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)越(yue)來(lai)越(yue)多。




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