對于吃里(li)扒外的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)怎么處(chu)理(li)？如果(guo)開除公司(si)(si)又缺人(ren)(ren)，招人(ren)(ren)難，其實我(wo)(wo)們(men)(men)很多(duo)民營(ying)企業，我(wo)(wo)們(men)(men)很多(duo)的(de)(de)(de)(de)老板和(he)管理(li)者確(que)實有很多(duo)糾結，說我(wo)(wo)招不(bu)到人(ren)(ren)，我(wo)(wo)就(jiu)不(bu)敢(gan)開人(ren)(ren)，所以將就(jiu)著用一邊(bian)罵一邊(bian)用。就(jiu)像(xiang)我(wo)(wo)們(men)(men)有些(xie)差(cha)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)，一邊(bian)罵公司(si)(si)，一邊(bian)在(zai)工(gong)(gong)作。因為自己也(ye)找不(bu)到更好的(de)(de)(de)(de)下家(jia)是一樣的(de)(de)(de)(de)道(dao)理(li)。對于吃里(li)扒外的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)，怎么處(chu)理(li)這個問題(ti)，一個公司(si)(si)養的(de)(de)(de)(de)垃圾(ji)多(duo)了，你就(jiu)留不(bu)住優(you)秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才。因為我(wo)(wo)們(men)(men)都知道(dao)劣幣驅逐良幣的(de)(de)(de)(de)道(dao)理(li)，企業有四類人(ren)(ren)是越(yue)早識別(bie)越(yue)好，哪四類人(ren)(ren)？
第一(yi)(yi)種(zhong)人，只(zhi)會(hui)動嘴，不會(hui)動手(shou)。對待問題侃(kan)侃(kan)而談，操(cao)作起來一(yi)(yi)無是處(chu)。這種(zhong)人你要把它提前識別出來。
第二(er)種(zhong)人，是出現(xian)問題，只(zhi)會甩鍋。他經常(chang)說的一句話就(jiu)是這事(shi)不怪我(wo)，這是第二(er)種(zhong)人。
第三(san)種人，是拉幫結派的(de)(de)人，造謠生事的(de)(de)人，搞(gao)小團隊搞(gao)內(nei)斗。內(nei)耗的(de)(de)事情樣(yang)樣(yang)皆(jie)通，做(zuo)事情的(de)(de)一樣(yang)不會。
第(di)四種人(ren)(ren)，是內(nei)(nei)外勾結，損(sun)壞公(gong)司。內(nei)(nei)外勾結損(sun)害公(gong)司的(de)利益，三個字請他走(zou)。垃圾不(bu)(bu)除(chu)優秀(xiu)不(bu)(bu)進(jin)(jin)，你(ni)越(yue)留不(bu)(bu)住人(ren)(ren)，越(yue)招不(bu)(bu)進(jin)(jin)來(lai)。你(ni)越(yue)要(yao)把這種人(ren)(ren)給(gei)去除(chu)掉，因(yin)為你(ni)越(yue)不(bu)(bu)除(chu)掉就(jiu)越(yue)招不(bu)(bu)進(jin)(jin)來(lai)。所以(yi)這種人(ren)(ren)一定(ding)要(yao)去除(chu)掉，否則一個人(ren)(ren)進(jin)(jin)來(lai)以(yi)后，看到(dao)你(ni)的(de)團隊連(lian)(lian)親(qin)愛的(de)人(ren)(ren)都能夠(gou)容忍，連(lian)(lian)這樣的(de)人(ren)(ren)都可以(yi)在公(gong)司里(li)面，人(ren)(ren)家對你(ni)的(de)公(gong)司就(jiu)失(shi)去了信心。覺得這種公(gong)司是不(bu)(bu)可能做(zuo)出偉大的(de)事情，于(yu)是就(jiu)走(zou)了。所以(yi)越(yue)招不(bu)(bu)到(dao)人(ren)(ren)，越(yue)懂得開掉什么樣的(de)人(ren)(ren)，好的(de)人(ren)(ren)才能進(jin)(jin)得來(lai)。
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