其(qi)實(shi)領(ling)導技能(neng)無(wu)非(fei)就包括了三個方面的內容(rong)。
1、就是專業技能，小組要執行某個任務，你是頭肯定(ding)得在(zai)這個領域有過硬的(de)知(zhi)識(shi)和方法論，這樣涉(she)及到(dao)了組內的(de)資源分配派活，才能夠安排的(de)很到(dao)位。
2、是(shi)人際技能(neng)，這(zhe)個很(hen)好理(li)(li)解，就是(shi)管(guan)理(li)(li)者和人們(men)協作的能(neng)力(li)，以及判(pan)斷(duan)。
3、最(zui)后一(yi)個(ge)領導(dao)技(ji)能(neng)(neng)(neng)比(bi)較有(you)意思，叫(jiao)做概(gai)念(nian)(nian)性技(ji)能(neng)(neng)(neng)。也就是(shi)(shi)說管(guan)(guan)理(li)者(zhe)能(neng)(neng)(neng)夠站在(zai)一(yi)個(ge)更加宏觀的(de)(de)角度，看得清(qing)整(zheng)個(ge)機構的(de)(de)復雜(za)(za)性，高(gao)度概(gai)括，去(qu)讓復雜(za)(za)的(de)(de)問題變簡單。比(bi)如最(zui)厲害的(de)(de)毛主席提(ti)出(chu)過，農村包圍城市，極其凝練，但是(shi)(shi)會讓人(ren)(ren)瞬間秒懂。不(bu)同層(ceng)級的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)需(xu)要(yao)(yao)掌握的(de)(de)領導(dao)技(ji)巧是(shi)(shi)有(you)些區別(bie)的(de)(de)，但是(shi)(shi)通用的(de)(de)一(yi)點(dian)就是(shi)(shi)人(ren)(ren)際技(ji)能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)掌握。因(yin)為管(guan)(guan)理(li)說白了就是(shi)(shi)人(ren)(ren)和人(ren)(ren)合作的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力，這(zhe)是(shi)(shi)最(zui)核心(xin)的(de)(de)。在(zai)這(zhe)個(ge)基礎之上(shang)，越(yue)往(wang)(wang)下(xia)往(wang)(wang)基層(ceng)干(gan)部(bu)走越(yue)需(xu)要(yao)(yao)考驗管(guan)(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)技(ji)術性技(ji)能(neng)(neng)(neng)。因(yin)為他們需(xu)要(yao)(yao)能(neng)(neng)(neng)夠直接解決(jue)最(zui)為前線的(de)(de)專(zhuan)業(ye)問題，而越(yue)往(wang)(wang)上(shang)往(wang)(wang)高(gao)管(guan)(guan)走，就越(yue)需(xu)要(yao)(yao)概(gai)念(nian)(nian)性技(ji)能(neng)(neng)(neng)。因(yin)為需(xu)要(yao)(yao)企業(ye)這(zhe)些高(gao)層(ceng)，能(neng)(neng)(neng)夠從紛繁復雜(za)(za)的(de)(de)事物(wu)里面整(zheng)理(li)出(chu)公司(si)清(qing)晰的(de)(de)思路和戰略(lve)。
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